Pétrole et gaz
Adapter votre organisation pour promouvoir l’agilité et répondre efficacement aux nouveaux défis auxquels est confrontée l’industrie du pétrole, du gaz et de l’énergie.
Face à la situation actuelle du secteur énergétique au niveau mondial, marquée par une pénurie de main-d’œuvre, une faible productivité et une augmentation des coûts des matériaux, l’écosystème de l’énergie est confronté à de nouveaux obstacles à surmonter.
Notre approche globale permet d’aider les compagnies pétrolières, gazières et énergétiques à améliorer l’exécution de leurs projets les plus rentables en renforçant leur agilité et leur capacité d’adaptation.
Nos clients témoignent
Apprenez à le mettre en œuvre dans votre organisation
Notre expertise
Optimiser la chaîne d’approvisionnement énergétique
Les principes Kaizen nous permettent de rationaliser les opérations de la chaîne d’approvisionnement, de réduire les gaspillages et d’améliorer l’efficacité globale. Notre planification et nos analyses basées sur l’IA garantissent une coordination transparente, une optimisation des stocks et une meilleure réactivité aux demandes du marché.
Élaborer des stratégies solides
Les stratégies que nous concevons sont tournées vers l’avenir, basées sur des données et agiles, et s’alignent sur les objectifs de votre organisation et sur la dynamique du marché. Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées et à atteindre une croissance durable grâce à notre expertise en matière de planification stratégique et à notre connaissance du secteur.
Exécuter efficacement les projets d’investissement
Grâce à notre approche Lean de la gestion de projet propulsée par l’IA, nous garantissons des processus rationalisés, une allocation optimale des ressources et une livraison rentable des projets. De la planification à l’exécution, nous maximisons le retour sur investissement et obtenons des résultats de classe mondiale.
Passer au numérique
Lancez-vous dans une transformation numérique Lean pour apporter des améliorations significatives à vos opérations et à vos résultats. De la maintenance prédictive à la gestion intelligente des actifs, nous mettons à profit la puissance de la technologie pour accroître l’efficacité et l’avantage concurrentiel.
Tirer parti des solutions de redressement
Nos stratégies de redressement Kaizen relèvent les défis opérationnels à l’aide d’une planification de la maintenance assistée par l’IA. L’identification et la prise en charge rapides des besoins de maintenance nous permettent d’accélérer la génération de liquidités, de réduire les temps d’arrêt, d’améliorer la performance des actifs et d’assurer un succès opérationnel soutenu.
Optimiser les processus en aval
La combinaison des principes Kaizen et de l’IA nous permet de renforcer l’efficacité, de réduire les coûts et d’améliorer les performances. Des processus de raffinage à la distribution et au marketing, nous rationalisons vos activités en aval et apportons de la valeur à chaque niveau de la chaîne d’approvisionnement énergétique.
Impact
20 to 30%
Average service level increase
30 to 40%
Average operational costs reduction
25 to 40%
Average process lead-time reduction
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Publications
Notre approche
L’approche KAIZEN™ commence par une analyse de bout en bout. Cette analyse débouche sur la conception d’une solution personnalisée et sur un plan de mise en œuvre. La contribution des équipes est essentielle à la réussite de tout parcours KAIZEN™. Nous organisons les équipes de nos clients pour briser les silos fonctionnels et développer des compétences d’amélioration continue.
Nous aidons nos clients à mettre en œuvre le plan de l’initiative, en veillant à ce que les objectifs fixés soient atteints.
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Gestion du changement
L’approche du Kaizen Institute est pratique, pragmatique et collaborative. Nous travaillons en collaboration avec nos clients dans leur Gemba – où l’action se déroule – et nous observons les opportunités de première main.
Nos experts combinent leur savoir-faire avec des compétences analytiques et de résolution de problèmes avancées, apportant une perspective externe et factuelle aux défis et opportunités de l’industrie.
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Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes des clients, en suivant une approche pratique d’apprentissage par la pratique.