Culture de participation et engagement
Culture KAIZEN™
Quand l’amélioration est la façon dont tout le monde travaille, les résultats cessent de dépendre des initiatives
Maintenir les résultats est plus difficile que les obtenir. Sans comportements cohérents, la performance décline avec le temps et les équipes reviennent à leurs façons habituelles de travailler. La culture est souvent évoquée mais rarement traduite en action quotidienne.
Une Culture KAIZEN™ change cela en faisant de l’amélioration une pratique partagée à travers chaque rôle et chaque niveau, de l’atelier à l’équipe dirigeante. À travers nos services de conseil en personnes, culture et organisation, nous aidons les organisations à construire une culture de participation et engagement où l’amélioration n’est pas une tâche supplémentaire confiée à quelques-uns, mais fait partie de la façon dont le travail se fait, par tous, chaque jour.
Le Modèle de Culture KAIZEN™ opère à tous les niveaux de l’organisation, créant les conditions pour que la performance se renforce dans le temps, non parce qu’elle a été imposée, mais parce qu’elle est devenue le mode de fonctionnement de l’organisation.
Le Modèle Culture KAIZEN™
Les quatre piliers
Forts de plus de 40 ans d’expérience, nous sommes convaincus que le Modèle Culture KAIZEN™ constitue le moyen le plus efficace pour mener à bien un changement culturel et promouvoir une mentalité de croissance axée sur l’excellence. Ce modèle décrit comment instaurer une culture Kaizen en transformant les pratiques et les comportements organisationnels grâce à la mise en œuvre de quatre programmes structurés.
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Publications
Article
Qu’est-ce que le CPG ?
Le Paradoxe de la Culture Kaizen
La méthode la plus intelligente pour gérer une entreprise
La véritable excellence des entreprises ne repose pas sur des outils isolés ou des initiatives à court terme. Le Paradoxe de la Culture Kaizen révèle comment le succès pérenne résulte de l’intégration de l’amélioration continue dans les habitudes quotidiennes, les comportements du leadership et la culture d’entreprise. Avec les réflexions de spécialistes du secteur et des études de cas réels chez Bosch, Sonova, Danaher, Becton Dickinson et bien d’autres, ce livre est votre guide pour diriger une entreprise de façon plus intelligente et résiliente.
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Chaque secteur est confronté à des obstacles différents
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’apprentissage par la pratique.
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes des clients, en suivant une approche pratique d’apprentissage par la pratique.