Industrie de la Construction
Préparer l’organisation pour favoriser l’agilité afin de pouvoir réagir efficacement aux nouveaux défis qui menacent l’industrie de la construction
La conjoncture mondiale actuelle, caractérisée par des pénuries de main-d’œuvre, une faible productivité et l’augmentation du coût des matériaux, a des répercussions évidentes sur l’écosystème de la construction, qui doit faire face à de nouveaux défis.
Grâce à une approche holistique, nous aidons les entreprises de construction à améliorer l’exécution de leurs projets les plus rentables en leur apportant plus d’agilité et de flexibilité.
Nos clients témoignent
Apprenez à le mettre en œuvre dans votre organisation
Gestion de programme : mine souterraine
Réduction du lead time : Développement d’une plateforme de forage pétrolière et gazière
Notre expertise
Stratégie commerciale
Définir les critères pour explorer les perspectives commerciales, gérer l’entonnoir commercial, créer un outil de budgétisation sur mesure, exploiter les contrats intelligents et intégrer le développement durable dans la stratégie.
Planification optimisée
Sélectionner une stratégie de construction, éliminer les contraintes pour les tâches à court terme, tirer parti de la planification en flux tiré, élaborer un plan de jalons avec des livrables bien définis, et gérer les ressources de manière globale et continue.
Accessibilité aux ressources
Installer une salle de contrôle, optimiser les flux logistiques internes et externes, optimiser la maintenance des équipements, assurer l’organisation du matériel, standardiser le travail et développer une stratégie d’approvisionnement.
Organisation agile
Créer des routines de communication et de développement d’équipe, repenser la structure organisationnelle et le modèle de gouvernance, et mettre en place des mécanismes de travail adaptés au travail flexible.
Impact
15 % à 25 %
Augmentation moyenne des ventes
10 % à 20 %
Réduction moyenne des coûts de construction
> 80 %
Moyenne des livraisons à temps
Publications
Êtes-vous prêt à commencer ?
Découvrez les principales opportunités dans vos processus en effectuant un chantier de diagnostic.
Notre approche
L’approche KAIZEN™ commence par une analyse de bout en bout. Cette analyse débouche sur la conception d’une solution personnalisée et sur un plan de mise en œuvre. La contribution des équipes est essentielle à la réussite de tout parcours KAIZEN™. Nous organisons les équipes de nos clients pour briser les silos fonctionnels et développer des compétences d’amélioration continue.
Nous aidons nos clients à mettre en œuvre le plan de l’initiative, en veillant à ce que les objectifs fixés soient atteints.
Gestion du changement
L’approche du Kaizen Institute est pratique, pragmatique et collaborative. Nous travaillons en collaboration avec nos clients dans leur Gemba – où l’action se déroule – et nous observons les opportunités de première main.
Nos experts combinent leur savoir-faire avec des compétences analytiques et de résolution de problèmes avancées, apportant une perspective externe et factuelle aux défis et opportunités de l’industrie.
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Nous créons des solutions personnalisées pour chaque secteur d’activité
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.