Formation en Analyse de la Chaîne de Valeur
Pour maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de prioriser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.
La formation interne KAIZEN™ apporte des connaissances théoriques et pratiques par le biais d’exercices, de simulations et d’histoires de réussite réelles. La formation traditionnelle en classe n’est efficace que si elle est combinée à une composante pratique qui tient compte des caractéristiques spécifiques du secteur ou de l’entreprise et comprend une mise en œuvre sur le lieu de travail.
Le programme d’analyse de la chaîne de valeur présente un cadre ciblé, basé sur des données, et étape par étape pour construire un plan d’affaires pour la transformation des processus dans tous les domaines avec un impact à deux chiffres sur le résultat net.
Consultez tous les autres cours de formation disponibles dans votre région
Sélectionnez un pays
5-10 jours
Sur le site du client
(prix sur demande)
Champs d’action
Excellence dans la chaîne d’approvisionnement
Comment transformer les chaînes d’approvisionnement de bout en bout en systèmes résilients, lean et axés sur la demande ?
Excellence en matière de croissance
Comment rationaliser l’ensemble du processus, de l’idée à l’exécution, pour assurer la croissance annuelle et la pérennité de l’entreprise ?
Excellence dans les services
Comment introduire l’agilité et l’orientation client dans les services transactionnels ?
- Vision et objectifs non partagés pour les chaînes de valeur critiques.
- Faible connaissance des écarts réels qui existent dans le statu quo.
- Volonté de changer sans avoir une vision claire des objectifs et des priorités.
- Approche fragmentée et en silos des initiatives d’amélioration, avec un faible degré d’engagement.
- Les projets n’apportent rien de plus que des intentions ou des idées, et échouent dans la planification de l’exécution.
- Éléments essentiels de la chaîne de valeur KAIZEN™.
- Sélection de la chaîne de valeur.
- Cartographie de la situation actuelle.
- Conception de la situation future.
- Analyse du retour sur investissement.
- Feuille de route pour la mise en œuvre.
Êtes-vous prêt à commencer ?
Contacter l’un de nos experts pour sélectionner la formation la mieux adaptée aux besoins de votre organisation.
Notre offre de formation
Séminaire de leadership
Pour développer des compétences en matière de leadership lean afin de guider les équipes de gestion dans leur démarche visant à obtenir un impact positif sur l’entreprise et à encourager le changement culturel.
Programme de transformation
Pour mettre en place le système d’excellence d’une organisation, afin de diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Visites Benchmak
Pour obtenir des informations de référence de première main et sur place, avec un partage ouvert des bonnes pratiques pour comprendre comment votre organisation peut devenir la meilleure de sa catégorie.
Événement KAIZEN™
Pour autonomiser les équipes pluridisciplinaires afin qu’elles puissent mener des initiatives d’amélioration dans le cadre de sprints de livraison courts pour transformer n’importe quel processus organisationnel.
Organisation agile
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire les équipes progressivement vers des routines et des outils plus complexes.
Planification de la stratégie
Pour maîtriser le processus de planification, de déploiement et d’exécution de la stratégie afin d’innover et de développer des activités rentables année après année.