Événement KAIZEN™
Pour autonomiser les équipes pluridisciplinaires afin qu’elles puissent mener des initiatives d’amélioration dans le cadre de sprints de livraison courts pour transformer n’importe quel processus organisationnel
La formation interne KAIZEN™ apporte des connaissances théoriques et pratiques par le biais d’exercices, de simulations et d’histoires de réussite réelles. La formation traditionnelle en classe n’est efficace que si elle est combinée à une composante pratique qui tient compte des caractéristiques spécifiques du secteur ou de l’entreprise et comprend une mise en œuvre sur le lieu de travail.
Le programme Événement KAIZEN™ aide les responsables de la chaîne de valeur et les chefs de projet à mener à bien des projets d’amélioration axés sur la croissance, la qualité, les coûts, le niveau de service et la motivation des personnes.
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3-5 jours
Sur le site du client
(prix sur demande)
Champs d’action
Excellence dans la chaîne d’approvisionnement
Comment transformer les chaînes d’approvisionnement de bout en bout en systèmes résilients, lean et axés sur la demande ?
Excellence en matière de croissance
Comment rationaliser l’ensemble du processus, de l’idée à l’exécution, pour assurer la croissance annuelle et la pérennité de l’entreprise ?
Excellence dans les services
Comment introduire l’agilité et l’orientation client dans les services transactionnels ?
- Les projets sont interminables et consomment beaucoup de temps et de ressources.
- Plus de la moitié des projets planifiés ne sont pas exécutés ou ne produisent pas de résultats.
- Les chefs de projet se concentrent sur les résultats immédiats plutôt que sur les changements de paradigme durables dans les processus critiques.
- Les réunions de projet sont improductives et pleines de discussions interminables.
- Les équipes de projet manquent de pouvoir de décision et craignent de prendre des risques.
- Peu d’implication de la part des sponsors qui sont loin de la réalité de l’atelier.
- La résolution des problèmes de manière structurée et durable n’est pas une pratique courante.
- Éléments essentiels de la chaîne de valeur KAIZEN™.
- Techniques de réflexion A3 et de facilitation.
- Définition du problème.
- Préparation de l’Événement KAIZEN™.
- Mise en œuvre du chantier sur le Gemba.
- Évaluation des résultats.
- Standardisation des processus.
- Déploiement de nouveaux paradigmes.
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Notre offre de formation
Séminaire de leadership
Pour développer des compétences en matière de leadership lean afin de guider les équipes de gestion dans leur démarche visant à obtenir un impact positif sur l’entreprise et à encourager le changement culturel.
Programme de transformation
Pour mettre en place le système d’excellence d’une organisation, afin de diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyse de la chaîne de valeur
Pour maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de prioriser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.
Visites Benchmak
Pour obtenir des informations de référence de première main et sur place, avec un partage ouvert des bonnes pratiques pour comprendre comment votre organisation peut devenir la meilleure de sa catégorie.
Organisation agile
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire les équipes progressivement vers des routines et des outils plus complexes.
Planification de la stratégie
Pour maîtriser le processus de planification, de déploiement et d’exécution de la stratégie afin d’innover et de développer des activités rentables année après année.