Visite Benchmark
Pour obtenir des informations de référence de première main, sur place, avec un partage ouvert des bonnes pratiques, afin de comprendre comment votre organisation peut devenir la meilleure de sa catégorie.
Nos visites KAIZEN™ Benchmark offrent aux participants des opportunités de benchmarking par l’observation directe de la mise en œuvre d’outils et de méthodologies. Nous nous associons à nos clients dans le monde entier pour créer une communauté qui permet le partage ouvert des bonnes pratiques en matière d’excellence opérationnelle, accélérant ainsi le processus d’apprentissage. Des cadres et des dirigeants des entreprises hôtes sont disponibles pour répondre aux questions et discuter de leur parcours KAIZEN™, à la fois des défis complexes et des succès obtenus.
3-5 jours
Sur le site du benchmark
(prix sur demande)
- Visites aux entreprises les plus performantes.
- Interaction directe avec les équipes des entreprises d’accueil.
- Sessions d’apprentissage en groupe.
- Partage ouvert des bonnes pratiques.
- Immersion culturelle, mise en réseau et activités de loisir.
- Apprendre des entreprises de référence comment mettre en œuvre KAIZEN™.
- Témoigner de la réalité d’un parcours d’amélioration continue sur le terrain.
- Expérimenter directement la puissance des méthodologies KAIZEN™.
- Assimiler la culture et les principes KAIZEN™.
- Découvrir de nouvelles opportunités et déclencher le processus d’amélioration de votre organisation.
Êtes-vous prêt à commencer ?
Contacter l’un de nos experts pour sélectionner la formation la mieux adaptée aux besoins de votre organisation.
Notre offre de formation
Séminaire de leadership
Pour développer des compétences en matière de leadership lean afin de guider les équipes de gestion dans leur démarche visant à obtenir un impact positif sur l’entreprise et à encourager le changement culturel.
Programme de transformation
Pour mettre en place le système d’excellence d’une organisation, afin de diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyse de la chaîne de valeur
Pour maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de prioriser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.
Événement KAIZEN™
Pour autonomiser les équipes pluridisciplinaires afin qu’elles puissent mener des initiatives d’amélioration dans le cadre de sprints de livraison courts pour transformer n’importe quel processus organisationnel.
Organisation agile
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire les équipes progressivement vers des routines et des outils plus complexes.
Planification de la stratégie
Pour maîtriser le processus de planification, de déploiement et d’exécution de la stratégie afin d’innover et de développer des activités rentables année après année.