Séminaire de Leadership
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire progressivement les équipes vers des routines et des outils plus complexes.
La formation interne KAIZEN™ apporte des connaissances théoriques et pratiques par le biais d’exercices, de simulations et d’histoires de réussite réelles. La formation traditionnelle en classe n’est efficace que si elle est combinée à une composante pratique qui tient compte des caractéristiques spécifiques du secteur ou de l’entreprise et comprend une mise en œuvre sur le lieu de travail.
Le séminaire de leadership fournit aux équipes dirigeantes la bonne combinaison d’outils techniques et de compétences comportementales pour relever en permanence les défis quotidiens et motiver les équipes.
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- Les dirigeants ont du mal à combiner les compétences techniques et non techniques pour atteindre leurs objectifs.
- Les dirigeants ne disposent pas d’outils spécifiques pour pratiquer et maintenir leurs compétences et comportements en matière de leadership.
- Les dirigeants ne parviennent pas à mettre en place les initiatives prévues.
- En ce qui concerne les objectifs de leadership, le développement des compétences est généralement relégué au second plan dans les objectifs de l’entreprise.
- Principes KAIZEN™.
- Résistance au changement.
- Modèle de Changement KAIZEN™.
- Compétences et outils en matière de leadership.
- Travail standard des responsables.
- Relations professionnelles.
- Responsable en tant que formateur.
- Bonnes pratiques KAIZEN™ Lean.
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Notre offre de formation
Visites Benchmak
Pour obtenir des informations de référence de première main et sur place, avec un partage ouvert des bonnes pratiques pour comprendre comment votre organisation peut devenir la meilleure de sa catégorie.
Programme de transformation
Pour mettre en place le système d’excellence d’une organisation, afin de diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyse de la chaîne de valeur
Pour maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de prioriser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.
Événement KAIZEN™
Pour autonomiser les équipes pluridisciplinaires afin qu’elles puissent mener des initiatives d’amélioration dans le cadre de sprints de livraison courts pour transformer n’importe quel processus organisationnel.
Organisation agile
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire les équipes progressivement vers des routines et des outils plus complexes.
Planification de la stratégie
Pour maîtriser le processus de planification, de déploiement et d’exécution de la stratégie afin d’innover et de développer des activités rentables année après année.