Conseil en Opérations
Rationaliser les opérations pour optimiser l’efficacité et garantir une livraison de haute qualité
Les opérations au cœur de toute organisation sont censées fonctionner de manière efficace, efficiente et avec une livraison de haute qualité. Cependant, la réalité est que de nombreux obstacles se dressent sur la voie d’un processus optimisé ; manque de matières premières/composants, résultats instables entre les équipes, faibles connaissances techniques, défauts ou planification incorrecte. Nous travaillerons en partenariat avec votre équipe pour identifier les opportunités qui optimiseront vos opérations, en favorisant l’efficacité des processus et le niveau de service, en créant plus de valeur pour vos équipes et vos clients, et en préparant votre organisation à de nouveaux défis d’amélioration.
Approche traditionnelle
Approche KAIZEN™
Approche traditionnelle
Système poussé et par lots
Approche KAIZEN™
Planification tirée
Approche traditionnelle
Niveau de stock élevé
Approche KAIZEN™
Flux unitaire et lissage
Approche traditionnelle
Opérations non synchronisées
Approche KAIZEN™
Flux intégrés
Nos solutions
Grâce à nos compétences, nous pouvons vous aider à améliorer et à mettre à niveau l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement en élaborant un programme de transformation de bout en bout pour vos opérations.
- Mettre en place le flux unitaire de la matière première au produit fini.
- Permettre la personnalisation massive en obtenant la flexibilité nécessaire à la production de petits lots et au juste-à-temps.
- Éliminer les activités sans valeur ajoutée et automatiser les opérations simples.
- Mettre en place un flux d’informations qui suit le matériel à toutes les étapes de la production.
- Synchroniser la production avec la logistique en utilisant les systèmes Kanban et Junjo.
- Mettre en place un flux continu des matériaux, du fournisseur au client final.
- Minimiser les coûts logistiques totaux.
Impact
30 à 40%
Augmentation moyenne de la productivité
40 à 60%
Réduction moyenne du lead time
25 à 50%
Réduction moyenne de la couverture des stocks
Nos clients témoignent
Apprenez à le mettre en œuvre dans votre organisation
Êtes-vous prêt à commencer ?
Découvrez les principales opportunités dans vos processus en effectuant un chantier de diagnostic.
Publications
Ces publications vous intéressent ?
Chaque secteur est confronté à des obstacles différents
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.