Kaizen Institute
Fournir des résultats et transformer la culture
Amélioration continue
Conseil en gestion lean
Gestion stratégique
Tout le monde, partout, tous les jours
Nous nous engageons à aider nos clients à changer pour le mieux grâce à une approche holistique et structurée qui combine des outils agiles, numériques et lean. En collaborant avec les dirigeants, notre objectif est d’obtenir des résultats stratégiques exceptionnels grâce à des performances de pointe dans les domaines des opérations, du marketing et ventes, du développement de produits ou des fonctions de support.
Nous sommes axés sur les résultats et nous nous efforçons d’avoir un impact à deux chiffres sur le compte de résultat, année après année.
Nous encourageons une culture de résolution des problèmes à tous les niveaux de l’organisation. Chacun a un rôle à jouer dans la création d’un avantage concurrentiel durable.
Nous mettons en œuvre des solutions avec les équipes de nos clients, en améliorant leurs connaissances et en développant leurs compétences en matière d’amélioration.
Chaque secteur est confronté à des obstacles différents
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’apprentissage par la pratique.
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes des clients, en suivant une approche pratique d’apprentissage par la pratique.
Êtes-vous prêt à commencer ?
Faites-nous part de vos défis. Nos consultants experts vous contacteront pour vous aider à obtenir des résultats disruptifs.
Nos dernières publications
Histoire de réussite
Amélioration de l’efficacité opérationnelle dans l’industrie pharmaceutique
Sujets d’intérêt
L’essor de l’IA générative
L’accessibilité croissante à l’IA générative transforme de plus en plus les organisations. Le potentiel de réduction du gaspillage et d’optimisation des processus est indéniable. S’assurer que cette technologie est correctement ajustée à la réalité et aux processus de chaque entreprise est la prochaine étape vers l’efficacité.
L’impératif du développement durable
La plupart des équipes dirigeantes vous diront que le développement durable figure de plus en plus parmi leurs principales priorités. Le marché exige une réaction rapide à ces changements, mais il n’est pas facile d’intégrer les critères ESG dans les organisations plus matures. Grâce à une approche structurée, les entreprises pourront réorienter leur perspective sur le développement durable et commencer à le considérer comme un facteur de croissance plutôt que comme un coût supplémentaire.
La crise du logement
Nous assistons à l’une des plus grandes crises immobilières de notre génération. Les gouvernements débattent de la manière de s’attaquer à ce problème mondial, mais la diversité des points de vue met en évidence la complexité de la question. L’accélération de la construction, l’élimination des gaspillages et la lutte contre l’augmentation du coût des matériaux pourraient faire partie de la solution.
L’instabilité qui touche les chaînes d’approvisionnement
Cette décennie a été marquée par des conflits mondiaux, une pandémie imprévisible et une inflation record. Ces événements ont eu un impact surprenant sur les chaînes d’approvisionnement et nous ont fait prendre conscience de l’importance de l’agilité des processus. La création d’opérations résilientes garantira votre capacité à répondre rapidement à l’instabilité.
Devenir un expert KAIZEN™
Séminaire de leadership
Développer des compétences en matière de leadership lean pour guider les équipes de gestion dans leur démarche visant à obtenir un impact positif sur l’entreprise et à encourager le changement culturel.
Programme de transformation
Développer le système d’excellence d’une organisation pour diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyse de la chaîne de valeur
Maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de hiérarchiser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.