Culture d’agilité tout au long de la chaîne de valeur
Conseil en Logistique
Nous aidons les opérateurs logistiques à coordonner l’entreposage, le transport et la gestion des stocks afin d’absorber les perturbations et de maintenir les niveaux de service tout au long de la chaîne de distribution
Les ruptures de stock, les retards et les inefficacités sont rarement des surprises. Ils sont la conséquence directe d’opérations qui n’ont jamais été conçues pour s’adapter : des entrepôts qui fonctionnent selon des routines obsolètes, des réseaux de transport inadaptés à la demande et des décisions en matière de stocks prises sans véritable visibilité. Pour les opérateurs 3PL, les distributeurs et les transporteurs, c’est dans l’écart entre ce qui était prévu et ce qui a été réalisé que se perdent les marges et la réputation.
Nos services de conseil en logistique relient la stratégie aux opérations quotidiennes sur l’ensemble de la chaîne de distribution. Nous améliorons l’efficacité des entrepôts, optimisons le transport et la gestion des stocks en déployant des routines qui rendent la performance visible et garantissent une exécution cohérente sur le terrain. Le tout s’appuie sur des données et des outils digitaux qui renforcent la visibilité de bout en bout et permettent des décisions plus rapides et éclairées à l’échelle du réseau. En instaurant une culture d’agilité tout au long de la chaîne de valeur, les opérateurs logistiques gagnent en résilience et en réactivité, tout en assurant des livraisons fiables à moindre coût.
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Notre expertise
Concevoir un modèle logistique
Procéder à la conception d’un modèle logistique au niveau tactique, y compris l’orchestration de toutes les boucles logistiques, afin de mettre en place un réseau qui permette une réponse flexible et rapide.
Optimiser l’entreposage et le transport
Optimiser les opérations d’entreposage et de transport, la planification et le contrôle afin de réduire les gaspillages de bout en bout, les lead times et le coût du service.
Approvisionnement stratégique
Travailler en partenariat avec les fournisseurs et unir les efforts pour l’intégration de la chaîne afin d’accélérer le flux et de minimiser les stocks par le biais d’un approvisionnement stratégique.
Améliorer les domaines de support
Améliorer les domaines de support pour éviter les goulots d’étranglement administratifs et fournir les bonnes informations au bon moment.
Développement durable
Promouvoir la durabilité écologique en vue d’une réduction globale de l’empreinte carbone dans l’ensemble des opérations.
Passer au numérique
Passer au numérique en combinant les outils de l’automatisation, de l’information numérique et de l’analytique afin de tirer parti de la valeur des données et d’obtenir un avantage concurrentiel.
Impact
10 à 25 %
Réduction moyenne des coûts de transport
40 à 55 %
Réduction moyenne du lead time
20 à 30 %
Augmentation moyenne du niveau de service
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Publications
Histoire de réussite
Optimisation logistique et amélioration continue chez Anecoop
Notre approche
L’approche KAIZEN™ commence par une analyse de bout en bout. Cette analyse débouche sur la conception d’une solution personnalisée et sur un plan de mise en œuvre. La contribution des équipes est essentielle à la réussite de tout parcours KAIZEN™. Nous organisons les équipes de nos clients pour briser les silos fonctionnels et développer des compétences d’amélioration continue.
Nous aidons nos clients à mettre en œuvre le plan de l’initiative, en veillant à ce que les objectifs fixés soient atteints.
Gestion du changement
L’approche du Kaizen Institute est pratique, pragmatique et collaborative. Nous travaillons en collaboration avec nos clients dans leur Gemba – où l’action se déroule – et nous observons les opportunités de première main.
Nos experts combinent leur savoir-faire avec des compétences analytiques et de résolution de problèmes avancées, apportant une perspective externe et factuelle aux défis et opportunités de l’industrie.
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Nous créons des solutions personnalisées pour chaque secteur d’activité
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.
Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes des clients, en suivant une approche pratique d’apprentissage par la pratique.