Consultoria em EducaçãoConsultoria em Educação

Culture de coopération et d’engagement

Conseil en excellence éducative​

Nous accompagnons les établissements d’enseignement dans la mise en place de routines et de systèmes de coordination qui permettent aux enseignants de se concentrer sur l’essentiel et offrent aux élèves une expérience d’apprentissage plus fluide et cohérente 

L’éducation va bien au-delà de l’enseignement. Les enseignants doivent en faire toujours plus chaque année, les exigences administratives augmentent et le temps disponible pour l’enseignement réel continue de diminuer. Lorsque les processus manquent de clarté et que la coordination est insuffisante, la qualité de l’éducation se dégrade. 

Nos services de conseil en éducation aident les établissements à coordonner les enseignants, les élèves et le personnel de soutien autour de routines pratiques qui améliorent le fonctionnement quotidien. En reliant les processus aux activités quotidiennes, les équipes renforcent leur implication et améliorent les résultats scolaires à tous les niveaux. En instaurant une culture de coopération et d’engagement, la coordination, la cohérence et un enseignement de haute qualité deviennent le mode de fonctionnement naturel des établissements. 

Résultats des clients

Découvrez comment mettre en œuvre cette solution dans votre établissement d’enseignement

Pretende potenciar as suas operações de produção?

Impact

10%-20%

Amélioration de la performance académique

10%-40%

Augmentation de la motivation des élèves et du personnel

15%-25%

Augmentation de la productivité des processus de support

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Notre approche

L’approche KAIZEN™ commence par une analyse de bout en bout. Cette analyse débouche sur la conception d’une solution personnalisée et sur un plan de mise en œuvre. La contribution des équipes est essentielle à la réussite de tout parcours KAIZEN™. Nous organisons les équipes de nos clients pour briser les silos fonctionnels et développer des compétences d’amélioration continue.

Feuille de route du processus avec six étapes numérotées interconnectées. Étape 1 : 'Préparation'. Étape 2 : 'Analyse de la situation actuelle'. Étape 3 : 'Formation sur le terrain'. Étape 4 : 'Conception de la vision'. Étape 5 : 'Calcul du ROI', Étape 6 : 'Feuille de route pour l'implémentation'.
Feuille de route du processus avec six étapes numérotées interconnectées. Étape 1 : 'Préparation'. Étape 2 : 'Analyse de la situation actuelle'. Étape 3 : 'Formation sur le terrain'. Étape 4 : 'Conception de la vision'. Étape 5 : 'Calcul du ROI', Étape 6 : 'Feuille de route pour l'implémentation'.

Nous aidons nos clients à mettre en œuvre le plan de l’initiative, en veillant à ce que les objectifs fixés soient atteints.

Gestion du changement

L’approche du Kaizen Institute est pratique, pragmatique et collaborative. Nous travaillons en collaboration avec nos clients dans leur Gemba – où l’action se déroule – et nous observons les opportunités de première main.

Nos experts combinent leur savoir-faire avec des compétences analytiques et de résolution de problèmes avancées, apportant une perspective externe et factuelle aux défis et opportunités de l’industrie.

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Nous créons des solutions personnalisées pour chaque secteur d’activité

Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.