KAIZEN™ Quotidien : Améliorations au niveau des équipes

Développer des routines de gestion d’équipe et des pratiques structurées de résolution de problèmes afin de maintenir et d’améliorer les performances​

Au niveau opérationnel, de nombreuses organisations ne parviennent pas à intégrer l’amélioration continue dans leurs routines quotidiennes. Les équipes manquent de standards clairs, de compétences en matière de résolution de problèmes et de vérifications régulières des performances. Cela conduit souvent à la résolution urgente des problèmes, à l’instabilité des performances et à une culture où les problèmes sont remontés plutôt que résolus à la source.​

Le KAIZEN™ Quotidien pose les bases d’une réussite durable en développant chez les équipes des habitudes axées sur la résolution structurée des problèmes, le respect des standards et l’apprentissage continu.​
Il donne aux équipes les moyens d’agir chaque jour et intègre la gestion visuelle ainsi que le suivi de la performance. En intégrant l’amélioration dans le travail quotidien, une culture résiliente se développe, capable de s’adapter rapidement et de soutenir le progrès.​

Pratiques du KAIZEN™ Quotidien


Le pilier KAIZEN™ Quotidien est conçu pour intégrer l’amélioration continue dans les routines quotidiennes des équipes opérationnelles.​

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Le Paradoxe de la Culture Kaizen

La méthode la plus intelligente pour gérer une entreprise

La véritable excellence des entreprises ne repose pas sur des outils isolés ou des initiatives à court terme. Le Paradoxe de la Culture Kaizen révèle comment le succès pérenne résulte de l’intégration de l’amélioration continue dans les habitudes quotidiennes, les comportements du leadership et la culture d’entreprise. Avec les réflexions de spécialistes du secteur et des études de cas réels chez Bosch, Sonova, Danaher, Becton Dickinson et bien d’autres, ce livre est votre guide pour diriger une entreprise de façon plus intelligente et résiliente.

The Kaizen Culture Paradox Book

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