Formation en Planification Stratégique
Pour maîtriser le processus de planification et d’exécution stratégiques en vue d’une innovation et d’une croissance rentable de l’entreprise, année après année
La formation interne KAIZEN™ apporte des connaissances théoriques et pratiques par le biais d’exercices, de simulations et d’histoires de réussite réelles. La formation traditionnelle en classe n’est efficace que si elle est combinée à une composante pratique qui tient compte des caractéristiques spécifiques du secteur ou de l’entreprise et comprend une mise en œuvre sur le lieu de travail.
Le programme de planification stratégique s’adresse aux équipes dirigeantes qui souhaitent définir les priorités stratégiques vitales de l’entreprise à moyen et long terme, en suivant une approche structurée, participative et évolutive soutenue par une culture d’amélioration continue.
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10-20 jours
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(prix sur demande)
- Aucun plan stratégique d’amélioration de l’organisation ou du département pour les trois à cinq prochaines années (croissance, rentabilité ou autres objectifs à long terme).
- La planification stratégique passée n’a pas donné les résultats escomptés.
- Plus de la moitié des initiatives stratégiques ne sont pas mises en œuvre.
- Les employés ne comprennent pas les objectifs et la manière de les atteindre.
- Les processus de planification et de contrôle sont très bureaucratiques, prennent du temps et requièrent beaucoup de ressources.
- Éléments essentiels du Strat KAIZEN™.
- Revue Strat et principes de déploiement Hoshin.
- Chiffres d’entreprise et étude de marché.
- Formulation de l’orientation stratégique.
- Réflexion sur le processus stratégique actuel.
- Détermination des opportunités stratégiques.
- Description des initiatives stratégiques.
- Mise en place de la stratégie d’une page de haut niveau.
- Feuille de route pour le déploiement et le suivi de la stratégie.
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Notre offre de formation
Séminaire de leadership
Pour développer des compétences en matière de leadership lean afin de guider les équipes de gestion dans leur démarche visant à obtenir un impact positif sur l’entreprise et à encourager le changement culturel.
Programme de transformation
Pour mettre en place le système d’excellence d’une organisation, afin de diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyse de la chaîne de valeur
Pour maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de prioriser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.
Événement KAIZEN™
Pour autonomiser les équipes pluridisciplinaires afin qu’elles puissent mener des initiatives d’amélioration dans le cadre de sprints de livraison courts pour transformer n’importe quel processus organisationnel.
Organisation agile
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire les équipes progressivement vers des routines et des outils plus complexes.
Visites Benchmak
Pour obtenir des informations de référence de première main et sur place, avec un partage ouvert des bonnes pratiques pour comprendre comment votre organisation peut devenir la meilleure de sa catégorie.