Méthodologie d’amélioration de la chaîne de valeur
Présentation du programme
La formation en cartographie de la Chaîne de Valeur présente une approche structurée de l’amélioration des processus d’entreprise. Cette formation commence par une analyse de la chaîne de valeur actuelle, se poursuit par l’identification des opportunités d’amélioration et se termine par le développement d’une vision future et la formulation d’un plan de mise en œuvre.
Acquérir des connaissances sur les meilleures méthodologies pour la cartographie de la chaîne de valeur et le développement d’une vision future optimisée ;
Maîtriser les techniques qui permettent de mettre en œuvre avec succès des projets ayant un impact significatif sur les processus organisationnels critiques ;
Se familiariser avec les approches qui permettent de réaliser des réunions de projet très productives, en favorisant des discussions ciblées et efficaces ;
Apprendre à former des équipes de projet dotées de l’autonomie nécessaire pour prendre des décisions et gérer les risques ;
Améliorer la gestion et l’engagement des parties prenantes tout au long du processus, afin de promouvoir leur participation active à la réussite du projet.
Public cible
Les professionnels engagés dans la gestion de la chaîne de valeur, tels que les directeurs des opérations, les directeurs d’usine, les ingénieurs des procédés ou les responsables de la gestion Lean.
Êtes-vous prêt à commencer ?
Contactez l’un de nos experts pour en savoir plus sur la formation en Cartographie de la Chaîne de Valeur adaptée aux besoins de votre organisation
Cette certification témoigne de votre engagement pour l’excellence et l’amélioration continue. Pour obtenir la certification KAIZEN™ Lean, les participants suivent un parcours qui comprend :
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