Formation en Organisation Agile

• Défaillances de communication au sein des équipes ; 
• Difficultés à renforcer le travail d’équipe et à atteindre les objectifs clés d’amélioration ; 
• Nécessité de compétences en matière de résolution structurée de problèmes quotidiens ;  
• Résistance au changement et état général de permissivité ; 
• Manque de compétences en leadership, planification et contrôle à tous les niveaux ; 
• Manque de formation et de compétences en gestion des conflits. 

Les équipes intéressées par la transformation agile des organisations, y compris les aspects tels que la culture, les processus, la stratégie, la structure organisationnelle et la technologie. 

• Introduction aux organisations agiles 
• Essentiels du KAIZEN™ Quotidien 
• Structures organisationnelles 
• Concept d’organisation par chaîne de valeur 
• Revue de l’étendue des responsabilités 
• Évaluation des compétences de leadership 
• Évaluation des comportements et des outils d’amélioration 
• Analyse des routines d’amélioration 
• Conception de la structure organisationnelle 
• Processus de transformation étape par étape 
• Définition des KPIs par chaîne de valeur 
• Dynamique de gestion quotidienne pour chaque chaîne de valeur ou unité opérationnelle 
• Redéfinition des processus dans les structures agiles 
• Feuille de route du programme de développement des équipes 
• Analyse stratégique et processus de déploiement de la stratégie dans les organisations agiles 
• Exercices de simulation 
• Études de cas 

• Maîtriser le processus de mise en place d’une structure organisationnelle basée sur les chaînes de valeur ;
• Acquérir des techniques pour surmonter les défis lors de la transformation organisationnelle ;
• Comprendre en détail la transition vers une organisation agile, étape par étape ;
• Comprendre les différences fondamentales entre les structures traditionnelles et les organisations agiles.