Formation en gestion de portefeuille et de capacitéFormation en gestion de portefeuille et de capacité

Formation en Gestion de Portefeuille et de Capacité

Optimiser la gestion des ressources et aligner la capacité sur les objectifs de l’entreprise

Présentation du programme

La formation en Gestion de Portefeuille et de Capacité permet aux organisations d’optimiser la gestion stratégique des portefeuilles de projets, en alignant les objectifs organisationnels sur l’exécution efficace des initiatives, de la sélection à l’allocation des ressources.

  • Feuilles de route pour les produits et les technologies
  • Organisation du développement de produits :

    • L’organisation du développement de produits
    • Rôles, responsabilités et standards du groupe de planification des produits
  • Modèle de jalons personnalisé
  • Priorisation et visualisation des projets
  • Gestion des capacités :

    • Plan de charge des fonctions
    • Plan de charge des ressources
  • Exercices de simulation
  • Études de cas

  • Développer la capacité d’aligner la stratégie d’entreprise sur la stratégie de produit et de gérer efficacement chaque catégorie ;
  • Faciliter l’organisation du développement des produits en définissant clairement les rôles, les responsabilités et les standards ;
  • Définir une approche de la mise en œuvre du projet qui s’aligne de façon optimale sur la stratégie de R&D de l’organisation ;
  • Apprendre à réduire les risques et à accélérer l’exécution du développement ;
  • Savoir sélectionner les projets et améliorer la gestion du portefeuille ;
  • Comprendre les méthodes efficaces pour assurer une allocation optimale des ressources, en répondant aux exigences spécifiques de chaque projet.
target audience

Public cible


Les gestionnaires de portefeuille, directeurs, gestionnaires et autres professionnels impliqués dans la gestion stratégique de portefeuille.

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Certification de la formation KAIZEN™

Cette certification témoigne de votre engagement pour l’excellence et l’amélioration continue. Pour obtenir la certification KAIZEN™ Lean, les participants suivent un parcours qui comprend :

Formation en entreprise (en personne ou en ligne) *

Formation :

  • 1 jour de 8 heures

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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Formation :

  • 1 jour de 8 heures

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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Formation :

  • 4 sessions de 2 heures réparties sur 1 semaine (du lundi au jeudi)

Certification :

  • Achèvement des sessions de formation
  • Test d’évaluation en ligne
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* l’organisation des cours de formation dans ces formats dépend du nombre de participants inscrits