Formation en Gestion Lean de Projet

Présentation du programme

La formation en Gestion Lean de Projet est conçue pour aider les entreprises à améliorer leurs processus de gestion de projet. L’objectif est de minimiser les risques associés aux projets, en veillant à ce qu’ils soient achevés dans les délais prévus, dans le respect du budget spécifié et en satisfaisant pleinement les exigences de qualité définies.

<a>Sujets de la formation</a>

<a>Bénéfices de notre programme de formation</a>

Introduction à la Gestion Lean de Projet
Lancement du projet
- Charte de projet
Conception du projet
- Modèle de jalons
Planification de la chaîne critique
- Types de buffers
Planning glissant
- Planning glissant : 6 semaines
- Planning glissant : 1 semaine
Gestion Visuelle de projet – Contrôle Obeya
- Réunions de contrôle Obeya
- Réunions de contrôle Obeya
Exercices de simulation
Études de cas

Acquérir une connaissance des outils de planification et de gestion de projet afin de garantir le respect des délais et des budgets établis ;
Développer des compétences pour s’assurer que les projets répondent aux exigences des clients, en minimisant les retouches au cours du développement ;
Explorer les approches en visant à promouvoir le travail d’équipe, afin d’obtenir des équipes collaboratives, motivées et productives ;
Comprendre les stratégies pour évaluer et atténuer les risques du projet ;
Apprendre à garantir l’engagement continu des parties prenantes tout au long des différentes phases du projet.

Public cible

Les professionnels responsables pour la gestion et le leadership de projets qui cherchent à appliquer les principes Lean afin d’optimiser les délais, les coûts et la qualité des projets développés.

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Certification de la formation KAIZEN™

Cette certification témoigne de votre engagement pour l’excellence et l’amélioration continue. Pour obtenir la certification KAIZEN™ Lean, les participants suivent un parcours qui comprend :