Cultura de agilidade em toda a cadeia de valor
Consultoria Logística e em Transportes
Ajudamos os operadores logísticos a sincronizar operações de armazém, transporte e inventário para absorver a disrupção e manter os níveis de serviço ao longo de toda a cadeia de distribuição
Ruturas de stock, atrasos e ineficiências raramente são surpresas. São a consequência visível de operações que nunca foram concebidas para ter flexibilidade: armazéns a funcionar com rotinas desatualizadas, redes de transporte desalinhadas com a procura e decisões de inventário tomadas sem visibilidade real. Para operadores 3PL, distribuidores e transportadores, as margens e a reputação perdem-se no desvio entre o planeado e o entregue.
Os nossos serviços de consultoria em logística ligam a estratégia às operações diárias em toda a cadeia de distribuição. Trabalhamos na eficiência dos armazéns, na otimização do transporte e na gestão de inventário, construindo as rotinas que tornam o desempenho visível e mantêm a execução consistente em condições reais de operação, suportadas por dados e ferramentas digitais que aumentam a visibilidade ponta a ponta e permitem decisões mais rápidas e informadas em toda a rede. Ao construir uma cultura de agilidade em toda a cadeia de valor, os operadores logísticos tornam-se mais resilientes, mais ágeis e capazes de servir os seus clientes de forma consistente a um baixo custo de serviço.
Quer agilizar as suas operações logísticas?
Resultados de clientes
Descubra como implementar na sua organização
Como podemos ajudar
Desenhar o modelo logístico
Fazer o desenho do modelo logístico a nível tático, incluindo a organização de todos os loops logísticos, para construir uma rede que permita uma resposta flexível e rápida.
Otimizar armazenamento e transporte
Otimizar as operações de armazenamento e transporte, planeamento e controlo para reduzir o desperdício end to end, leadtime e custo de serviço.
Sourcing estratégico
Estabelecer parcerias com fornecedores e unir esforços para a integração da cadeia de forma a acelerar o fluxo e minimizar os stocks através de estratégias de sourcing.
Melhorar as áreas de suporte
Melhorar as áreas de suporte para evitar gargalos administrativos e fornecer a informação certa no momento adequado.
Sustentabilidade
Promover a sustentabilidade para uma redução global da pegada de carbono em todas as operações.
Tornar-se digital
Tornar-se digital, ao combinar as caixas de ferramentas de automação, informação digital e analytics para explorar o valor dos dados e impulsionar uma vantagem competitiva.
Impacto
10%-25%
Redução dos custos médios de transporte
40%-55%
Redução do leadtime médio
20%-30%
Aumento do nível médio de serviço
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Insights
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.