Otimização de Armazém e Distribuição
Garantimos processos flexíveis e ágeis capazes de se adaptarem rapidamente às exigências do mercado
Hoje, a logística pode ser um fator diferenciador que permite às empresas aumentar a quota de mercado e a rentabilidade através de cadeias de abastecimento eficientes, flexíveis e ágeis para satisfazer as exigências dos clientes. Ultrapasse a concorrência e crie operações logísticas que ofereçam rapidez e precisão e que ponham fim às roturas de stock, às entregas falhadas e aos longos lead times. O objetivo é desenhar e implementar uma rede logística otimizada para servir os clientes, permitindo o crescimento para novos mercados e produtos.
Podemos ajudá-lo a melhorar todas as vertentes da operação da sua cadeia de abastecimento através de uma abordagem personalizada ao armazenamento e transporte que se dimensiona e adapta à medida que o seu negócio cresce. O nosso modelo de conhecimento tem por objetivo transformar as cadeias de abastecimento em estruturas eficientes, flexíveis e ágeis, capazes de se adaptar rapidamente às exigências dos clientes.
Abordagem tradicional
Abordagem KAIZEN™
Abordagem tradicional
Otimização local
Abordagem KAIZEN™
Otimização end to end
Abordagem tradicional
Cadeia de valor em push
Abordagem KAIZEN™
Cadeia de valor em pull
Abordagem tradicional
Baixo nível de serviço
Abordagem KAIZEN™
Baixo custo de serviço
As nossas soluções
A nossa experiência e soluções permitem-lhe definir uma estratégia de armazenamento e transporte que terá um impacto direto na experiência do cliente final e no crescimento e eficiência globais. O nosso modelo foi desenhado para melhorar radicalmente a velocidade, a agilidade e a flexibilidade da cadeia de valor.
- Aumentar o fluxo em todos os loops logísticos dos fornecedores para os clientes.
- Desenvolver uma cadeia de abastecimento rápida, ágil e flexível.
- Mitigar o efeito de chicote, reduzindo o inventário e as roturas de stock em todas as fases através de algoritmos pull.
- Diminuir o lead time das operações e aumentar o nível de serviço.
- Otimizar a ocupação, eficiência e eficácia dos recursos.
- Aumentar a produtividade e a ocupação da mão de obra e da frota.
- Desenvolver um modelo de planeamento de transporte rigoroso com rotas otimizadas.
Impacto
25%-35%
Aumento médio do nível de serviço
15%-20%
Redução média do custo de serviço
20%-30%
Aumento médio da produtividade
Resultados de clientes
Descubra como implementar na sua organização
Preparado para começar?
Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico.
Insights
Caso de estudo
Transformar a cadeia de abastecimento na sáude do consumidor
Caso de estudo
Evolução e excelência num grupo farmacêutico
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Cada indústria enfrenta diferentes obstáculos
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.