Otimização De Armazenamento e Distribuição Supply ChainOtimização De Armazenamento e Distribuição Supply Chain

Cultura de cumprimento de prazos

Consultoria em Armazém e Distribuição

Operações logísticas preparadas para garantir rapidez, precisão e flexibilidade à escala 

O armazenamento e a distribuição são o ponto onde os compromissos da cadeia de abastecimento se confrontam com a realidade. Ruturas de stock, entregas falhadas e lead times inaceitáveis são consequências visíveis de operações que nunca foram desenhadas para se adaptar. 

Através dos nossos serviços de consultoria em armazenamento e distribuição, desenhamos e implementamos redes logísticas otimizadas que asseguram rapidez, precisão e fiabilidade com um custo de serviço competitivo ao longo de toda a cadeia de abastecimento, estruturando operações de armazenamento e transporte para crescer e adaptar-se à evolução do negócio. 

Quando estas operações são consistentes, a logística deixa de ser um entrave e passa a ser uma vantagem competitiva, a base de uma cultura de cumprimento de prazos, onde cada elemento da rede opera de forma estável e alinhada. 

Abordagem tradicional

Abordagem KAIZEN™ 

Abordagem tradicional

Otimização local 

Abordagem KAIZEN™ 

Otimização end to end 

Abordagem tradicional

Cadeia de valor em push 

Abordagem KAIZEN™ 

Cadeia de valor em pull 

Abordagem tradicional

Baixo nível de serviço 

Abordagem KAIZEN™ 

Baixo custo de serviço

As nossas soluções 

A nossa experiência e soluções permitem-lhe definir uma estratégia de armazenamento e transporte que terá um impacto direto na experiência do cliente final e no crescimento e eficiência globais. O nosso modelo foi desenhado para melhorar radicalmente a velocidade, a agilidade e a flexibilidade da cadeia de valor.

  • Aumentar o fluxo em todos os loops logísticos dos fornecedores para os clientes. 
  • Desenvolver uma cadeia de abastecimento rápida, ágil e flexível. 
  • Mitigar o efeito de chicote, reduzindo o inventário e as roturas de stock em todas as fases através de algoritmos pull. 

  • Diminuir o lead time das operações e aumentar o nível de serviço. 
  • Otimizar a ocupação, eficiência e eficácia dos recursos. 

  • Aumentar a produtividade e a ocupação da mão de obra e da frota. 
  • Desenvolver um modelo de planeamento de transporte rigoroso com rotas otimizadas. 

Impacto

25%-35%

Aumento médio do nível de serviço

15%-20%

Redução média do custo de serviço

20%-30%

Aumento médio da produtividade

Resultados de clientes  

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