Otimização de Armazém e Distribuição
Garantimos processos flexíveis e ágeis capazes de se adaptarem rapidamente às exigências do mercado
Hoje, a logística pode ser um fator diferenciador que permite às empresas aumentar a quota de mercado e a rentabilidade através de cadeias de abastecimento eficientes, flexíveis e ágeis para satisfazer as exigências dos clientes. Ultrapasse a concorrência e crie operações logísticas que ofereçam rapidez e precisão e que ponham fim às roturas de stock, às entregas falhadas e aos longos lead times. O objetivo é desenhar e implementar uma rede logística otimizada para servir os clientes, permitindo o crescimento para novos mercados e produtos.
Podemos ajudá-lo a melhorar todas as vertentes da operação da sua cadeia de abastecimento através de uma abordagem personalizada ao armazenamento e transporte que se dimensiona e adapta à medida que o seu negócio cresce. O nosso modelo de conhecimento tem por objetivo transformar as cadeias de abastecimento em estruturas eficientes, flexíveis e ágeis, capazes de se adaptar rapidamente às exigências dos clientes.
Abordagem tradicional
Abordagem KAIZEN™
Abordagem tradicional
Otimização local
Abordagem KAIZEN™
Otimização end to end
Abordagem tradicional
Cadeia de valor em push
Abordagem KAIZEN™
Cadeia de valor em pull
Abordagem tradicional
Baixo nível de serviço
Abordagem KAIZEN™
Baixo custo de serviço
As nossas soluções
A nossa experiência e soluções permitem-lhe definir uma estratégia de armazenamento e transporte que terá um impacto direto na experiência do cliente final e no crescimento e eficiência globais. O nosso modelo foi desenhado para melhorar radicalmente a velocidade, a agilidade e a flexibilidade da cadeia de valor.
- Aumentar o fluxo em todos os loops logísticos dos fornecedores para os clientes.
- Desenvolver uma cadeia de abastecimento rápida, ágil e flexível.
- Mitigar o efeito de chicote, reduzindo o inventário e as roturas de stock em todas as fases através de algoritmos pull.
- Diminuir o lead time das operações e aumentar o nível de serviço.
- Otimizar a ocupação, eficiência e eficácia dos recursos.
- Aumentar a produtividade e a ocupação da mão de obra e da frota.
- Desenvolver um modelo de planeamento de transporte rigoroso com rotas otimizadas.
Impacto
25%-35%
Aumento médio do nível de serviço
15%-20%
Redução média do custo de serviço
20%-30%
Aumento médio da produtividade
Resultados de clientes
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Preparado para começar?
Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico.
Insights
Caso de estudo
Transformar a cadeia de abastecimento na saúde do consumidor
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Cada indústria enfrenta diferentes obstáculos
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.