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Como iniciar uma jornada de transformação da cadeia de abastecimento

Devido às recentes disrupções que têm ocorrido, a transformação da cadeia de abastecimento está no topo da agenda dos líderes. As organizações visam operações mais resilientes que possam ajustar-se aos impactos futuros dos mercados globais mantendo o negócio a funcionar de forma rentável. No entanto, os paradigmas das equipas e as atuais formas de trabalho impedem-nas de conceber um melhor quadro operacional. Para iniciar esta jornada, definimos os primeiros passos para uma transformação da cadeia de abastecimento:

1. Construção da equipa e definição dos desafios
2. Preparação da análise da situação atual
3. Mapeamento da situação atual – Mapeamento do Value Stream>
4. Formação em Pull Flow e avaliação da situação atual
5. Definição da visão
6. Da visão à ação