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Oil and Gas

Adaptamos a sua organização para promover a agilidade e responder eficazmente aos desafios emergentes enfrentados pela indústria do petróleo, gás e energia

A situação atual do setor energético mundial, marcada pela escassez de mão-de-obra, baixa produtividade e aumento dos custos dos materiais, apresenta implicações significativas para o ecossistema energético, trazendo consigo novos obstáculos a serem superados.

A nossa abordagem é abrangente e visa ajudar as empresas de petróleo, gás e energia a melhorar a execução dos seus projetos mais rentáveis através de uma maior agilidade e adaptabilidade.

Como podemos ajudar

Otimizar a cadeia de abastecimento de energia

Recorremos aos princípios KAIZEN™ para simplificar as operações da cadeia de abastecimento, reduzir o desperdício e melhorar a eficiência em geral. O nosso planeamento e análise orientados pela IA garantem uma coordenação integrada, a otimização do inventário e uma melhor capacidade de resposta às exigências do mercado.

Desenvolver estratégias robustas

Desenhamos estratégias orientadas para o futuro, baseadas em dados e ágeis, que se alinham com os objetivos da sua organização e com a dinâmica do mercado. Ajudamo-lo a tomar decisões informadas e a alcançar um crescimento sustentável graças à nossa experiência em planeamento estratégico e ao nosso conhecimento do setor. 

Executar eficazmente projetos de capital

A nossa abordagem lean baseada em IA aplicada à gestão de projetos garante processos simplificados, uma distribuição otimizada dos recursos e uma entrega de projetos rentável. Do planeamento à execução, concentramo-nos em maximizar o ROI e em alcançar resultados de classe mundial.

Entrar na era digital

Inicie uma transformação digital lean para impulsionar melhorias significativas nas suas operações e resultados. Desde a manutenção preditiva à gestão inteligente de ativos, ajudamo-lo a tirar partido do poder da tecnologia para aumentar a sua eficiência e vantagem competitiva.

Explorar soluções de recuperação

As nossas estratégias KAIZEN™ para a recuperação do seu negócio abordam desafios operacionais com recurso a um planeamento de manutenção baseado em IA. Identificamos e lidamos rapidamente com as necessidades de manutenção para recuperar o seu cash flow mais rapidamente, reduzir os tempos de paragem e aumentar o desempenho dos ativos de forma a garantir o seu sucesso operacional.

Otimizar os processos

Combinamos os princípios KAIZEN™ e a IA para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar o desempenho. Desde os processos de refinação até à distribuição e comercialização, simplificamos as suas atividades a jusante e criamos valor em todas as fases da cadeia de abastecimento energética.

Recorremos aos princípios KAIZEN™ para simplificar as operações da cadeia de abastecimento, reduzir o desperdício e melhorar a eficiência em geral. O nosso planeamento e análise orientados pela IA garantem uma coordenação integrada, a otimização do inventário e uma melhor capacidade de resposta às exigências do mercado.

Desenhamos estratégias orientadas para o futuro, baseadas em dados e ágeis, que se alinham com os objetivos da sua organização e com a dinâmica do mercado. Ajudamo-lo a tomar decisões informadas e a alcançar um crescimento sustentável graças à nossa experiência em planeamento estratégico e ao nosso conhecimento do setor.

A nossa abordagem lean baseada em IA aplicada à gestão de projetos garante processos simplificados, uma distribuição otimizada dos recursos e uma entrega de projetos rentável. Do planeamento à execução, concentramo-nos em maximizar o ROI e em alcançar resultados de classe mundial.

Inicie uma transformação digital lean para impulsionar melhorias significativas nas suas operações e resultados. Desde a manutenção preditiva à gestão inteligente de ativos, ajudamo-lo a tirar partido do poder da tecnologia para aumentar a sua eficiência e vantagem competitiva.

As nossas estratégias KAIZEN™ para a recuperação do seu negócio abordam desafios operacionais com recurso a um planeamento de manutenção baseado em IA. Identificamos e lidamos rapidamente com as necessidades de manutenção para recuperar o seu cash flow mais rapidamente, reduzir os tempos de paragem e aumentar o desempenho dos ativos de forma a garantir o seu sucesso operacional.

Combinamos os princípios KAIZEN™ e a IA para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar o desempenho. Desde os processos de refinação até à distribuição e comercialização, simplificamos as suas atividades a jusante e criamos valor em todas as fases da cadeia de abastecimento energética.

Impact

20 to 30%

Average service level increase

30 to 40%

Average operational costs reduction

25 to 40%

Average process lead-time reduction

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A nossa abordagem 

A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.

processo de consultoria do Kaizen Institute, detalhando etapas desde a Preparação até o Roadmap de Implementação com Cálculo do ROI. Consiste numa linha do tempo com seis etapas numeradas, ligadas por uma linha contínua. A etapa 1 é 'Preparação', seguida pela etapa 2 'Análise da situação atual', etapa 3 'Formação prática', etapa 4 'Desenho da visão', etapa 5 'Cálculo do ROI' e etapa 6 'Roadmap de implementação'. Cada etapa é representada por um círculo azul claro com um número no centro e o título da etapa em texto azul escuro abaixo.
processo de consultoria do Kaizen Institute, detalhando etapas desde a Preparação até o Roadmap de Implementação com Cálculo do ROI. Consiste numa linha do tempo com seis etapas numeradas, ligadas por uma linha contínua. A etapa 1 é 'Preparação', seguida pela etapa 2 'Análise da situação atual', etapa 3 'Formação prática', etapa 4 'Desenho da visão', etapa 5 'Cálculo do ROI' e etapa 6 'Roadmap de implementação'. Cada etapa é representada por um círculo azul claro com um número no centro e o título da etapa em texto azul escuro abaixo.

Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados. 

Pronto para começar?

Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico.

Gestão da mudança

A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão. 

Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria. 

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Criamos soluções personalizadas para todas as áreas de negócio

O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.