A empresa

Desde a sua fundação em 1929, esta empresa tem feito parte da vida dos seus clientes, adaptando-se às mudanças e evoluindo continuamente para melhor responder às necessidades da sociedade. Ao longo dos anos, esta última refletiu acerca dos valores que a movem, focando-se numa conexão mais profunda com o seu público-alvo. Graças a essa visão, a empresa tornou-se uma das líderes no setor energético, tendo expandido as suas operações para os cinco continentes.

O seu objetivo é claro: transformação significa progresso e desenvolvimento equivale a evolução. Assim, o foco desta empresa é claro e consiste em elevar a qualidade dos seus produtos, serviços e experiências, sempre com a missão de vir a impactar positivamente a vida das pessoas. A energia e a mobilidade formam a base da sua proposta de valor, e a colaboração é vista como um fator essencial para alcançar o objetivo de tornar o mundo melhor.

O desafio

A circularidade é um dos pilares fundamentais da estratégia de transformação desta empresa. Com o objetivo de tornar as suas operações mais sustentáveis, a empresa criou em meados do ano de 2022 uma equipa especializada, cuja missão é identificar e implementar soluções que revalorizem os resíduos gerados tanto nas suas instalações como pela sociedade, reduzindo ao máximo o envio de resíduos para aterros, tendo sempre especial atenção às matérias-primas consumidas.

Com dois parques híbridos, nomeadamente de energia solar e eólica, denominados de Energy Parks (EP), a empresa enfrenta o desafio de maximizar a valorização de resíduos. Este esforço inclui o desenvolvimento de soluções inovadoras, como a produção de benzeno e propileno, combustíveis avançados (HVO 2G), e a produção de materiais de construção a partir de catalisadores gastos.

A empresa estabeleceu uma meta ambiciosa para o ano de 2030, sendo esta aumentar a circularidade dos resíduos em 50% em comparação com 2019, o que significa valorizar 8000 toneladas adicionais de resíduos nos seus parques híbridos. Além disso, pretende aumentar para 15% o uso de matérias-primas renováveis e circulares até 2030. Adicionalmente, assumiu o compromisso de reduzir os resíduos enviados para aterros em 20% até 2025, como marco inicial para atingir a circularidade desejada. Para cumprir estes objetivos, a empresa aposta em novas tecnologias, projetos de coprocessamento de resíduos e colaborações público-privadas, promovendo uma simbiose industrial que envolve diversos setores. A transformação do modelo de produção para um modelo mais sustentável e circular é um dos focos desta iniciativa.

A abordagem

A abordagem adotada pela empresa seguiu uma estrutura organizada em cinco etapas, começando com a análise inicial dos resíduos até ao estabelecimento de parcerias comerciais para a sua valorização. Esta estratégia baseia-se no princípio da melhoria contínua, com o objetivo de reduzir o desperdício e otimizar os processos associados.

Fase de análise de resíduos

Nesta fase inicial, foi realizada uma caracterização detalhada dos resíduos, identificando quais poderiam ser alvo de ações de redução e tratamento. Entre os resíduos identificados estavam lamas biológicas com hidrocarbonetos, terras contaminadas e catalisadores gastos da unidade de craqueamento catalítico fluido (FCC).

Fase de investigação e inovação

Esta etapa foi marcada pela procura de soluções inovadoras para revalorizar os resíduos, tendo como foco a redução do envio dos mesmos para aterros e, consequentemente, o aumento da sua valorização.

Fase de definição e desenvolvimento do projeto

Após a realização de testes piloto, as iniciativas mais promissoras do ponto de vista técnico e económico foram selecionadas para respetiva implementação. Por exemplo, os catalisadores gastos de FCC passaram a ser valorizados na indústria da construção, ao passo que para as lamas foi proposta uma solução de secagem que reduziu significativamente o seu teor de humidade.

Fase de aprovação

Nesta fase, as propostas foram formalmente aprovadas e os fundos necessários foram libertados para a implementação dos projetos.

Fase de implementação

A fase de implementação incluiu a realização de diversas ações para reciclar 1000 toneladas de resíduos por ano e para a valorização de lamas com hidrocarbonetos e biológicos, esta valorização totalizou cerca de 705 toneladas em 2023. Também foi realizada uma adaptação, transformando óleo de cozinha usado e gorduras animais em HVO (óleo vegetal hidrotratado), um biocombustível, com uma produção de 19,761 toneladas em 2023.

Além das ações já implementadas, surgiram novas iniciativas que se encontram em fase de implementação, como a secagem solar de lamas, reduzindo a sua humidade em 80%, e a valorização de lamas biológicas e com hidrocarbonetos através da utilização de larvas de mosca. Todo o projeto foi levado a cabo no âmbito da melhoria contínua e utilizando metodologias estruturadas para analisar o ponto de partida, definir linhas de ação e eliminar desperdícios nos processos a si associados. Foi ainda necessário recorrer a uma coordenação transversal e à implementação de soluções ágeis no decorrer de cada fase.

Resultados

Em 2023, a empresa processou cerca de 40,678 metros cúbicos de resíduos nos seus parques híbridos, compostos por gorduras animais e óleos de cozinha usados, destinados à produção de HVO.

Ao longo dos últimos dois anos, 2022 e 2023, a quantidade total de resíduos gerados pelos parques híbridos da empresa foi de 143,657 toneladas. No entanto, o compromisso com a valorização de resíduos evidenciou resultados disruptivos. Em 2023, a empresa alcançou uma taxa de valorização de 70,9%, superando a percentagem de 64,4% registada no ano anterior, resultando num aumento de 10,09%.

Esta evolução demonstra o compromisso da empresa em dar uma segunda vida aos resíduos que gera, com a tendência de valorização em constante crescimento. Ao mesmo tempo, foram direcionados esforços para minimizar a quantidade de resíduos destinados à eliminação ou para aterros. Além disso, novos tipos de resíduos, como lamas biológicas, foram valorizados, o que contribuiu positivamente para os objetivos de economia circular da empresa.

Foram também estabelecidos acordos de colaboração com universidades e outros parceiros, focados na identificação de novas tecnologias e soluções para a valorização de resíduos, ampliando assim os conhecimentos e experiência no campo da inovação e sustentabilidade.

Este caso de estudo evidencia como uma empresa do setor energético conseguiu transformar os seus desafios ambientais em oportunidades de inovação e crescimento sustentável. Ao adotar uma abordagem centrada na economia circular, a empresa implementou soluções tecnológicas avançadas e parcerias estratégicas que permitiram aumentar significativamente a valorização de resíduos e reduzir a sua dependência de aterros. Através deste compromisso contínuo para com a melhoria dos processos e da colaboração com universidades e especialistas, a empresa não só superou metas ambientais ambiciosas, como também reforçou a sua posição como líder na transição para um modelo de produção mais sustentável e eficiente.

Respeitamos os acordos de confidencialidade dos nossos clientes. Embora tenhamos alterado ou omitido nomes, os resultados são reais.