Consultoria para Private EquityConsultoria para Private Equity

Consultoria para Private Equity

Maximize o valor e acelere resultados nas participadas com estratégias estruturadas de criação de valor

As empresas de Private Equity têm como missão valorizar os ativos ao longo do ciclo de investimento, promovendo o crescimento e o aumento do EBITDA. Aquelas que apostam na otimização proativa das operações alcançam valorizações mais rápidas e significativas.

No Kaizen Institute, apoiamos os nosso clientes de Private Equity desde a fase de negociação até à transformação pós-aquisição e ao planeamento da saída, garantindo o máximo retorno do investimento.

Com o nosso suporte, é possível obter uma compreensão profunda da empresa-alvo, avaliar o verdadeiro valor do negócio e identificar riscos e oportunidades de crescimento, facilitando uma tomada de decisão informada. Após o fecho da transação, desenvolvemos um plano de otimização operacional e de criação de valor, apoiando a sua implementação no terreno.

Independentemente do setor ou da fase do investimento, o foco da nossa consultoria para Private Equity é desbloquear ganhos tangíveis e sustentáveis, assegurando que as empresas do portefólio atinjam o seu pleno potencial.

Serviços KAIZEN™ para Clientes de Private Equity

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Impacto

Assertividade na Previsão de CAPEX e OPEX

Aceleração na Captura de Sinergias

Melhoria no Retorno do Investimento (ROI)

Minimização dos Riscos de Investimento

Aumento de EBITDA

Aumento da Satisfação de Stakeholders

Assertividade na Previsão de CAPEX e OPEX

Aceleração na Captura de Sinergias

Melhoria no Retorno do Investimento (ROI)

Minimização dos Riscos de Investimento

Aumento de EBITDA

Aumento da Satisfação de Stakeholders

A nossa abordagem 

A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.

processo de consultoria do Kaizen Institute, detalhando etapas desde a Preparação até o Roadmap de Implementação com Cálculo do ROI. Consiste numa linha do tempo com seis etapas numeradas, ligadas por uma linha contínua. A etapa 1 é 'Preparação', seguida pela etapa 2 'Análise da situação atual', etapa 3 'Formação prática', etapa 4 'Desenho da visão', etapa 5 'Cálculo do ROI' e etapa 6 'Roadmap de implementação'. Cada etapa é representada por um círculo azul claro com um número no centro e o título da etapa em texto azul escuro abaixo.
processo de consultoria do Kaizen Institute, detalhando etapas desde a Preparação até o Roadmap de Implementação com Cálculo do ROI. Consiste numa linha do tempo com seis etapas numeradas, ligadas por uma linha contínua. A etapa 1 é 'Preparação', seguida pela etapa 2 'Análise da situação atual', etapa 3 'Formação prática', etapa 4 'Desenho da visão', etapa 5 'Cálculo do ROI' e etapa 6 'Roadmap de implementação'. Cada etapa é representada por um círculo azul claro com um número no centro e o título da etapa em texto azul escuro abaixo.

Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados. 

Gestão da mudança

A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão. 

Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria. 

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Criamos soluções personalizadas para todas as áreas de negócio

O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.