Consultoria para Private Equity
Maximize o valor e acelere resultados nas participadas com estratégias estruturadas de criação de valor
As empresas de Private Equity têm como missão valorizar os ativos ao longo do ciclo de investimento, promovendo o crescimento e o aumento do EBITDA. Aquelas que apostam na otimização proativa das operações alcançam valorizações mais rápidas e significativas.
No Kaizen Institute, apoiamos os nosso clientes de Private Equity desde a fase de negociação até à transformação pós-aquisição e ao planeamento da saída, garantindo o máximo retorno do investimento.
Com o nosso suporte, é possível obter uma compreensão profunda da empresa-alvo, avaliar o verdadeiro valor do negócio e identificar riscos e oportunidades de crescimento, facilitando uma tomada de decisão informada. Após o fecho da transação, desenvolvemos um plano de otimização operacional e de criação de valor, apoiando a sua implementação no terreno.
Independentemente do setor ou da fase do investimento, o foco da nossa consultoria para Private Equity é desbloquear ganhos tangíveis e sustentáveis, assegurando que as empresas do portefólio atinjam o seu pleno potencial.
Descubra como maximizar o valor em cada etapa do ciclo de private equity
Serviços KAIZEN™ para Clientes de Private Equity
M&A Due Diligence
São vários os desafios que podem comprometer o sucesso de uma decisão de aquisição, incluindo a falta de visibilidade sobre a real situação da empresa-alvo, a subavaliação de riscos críticos e a dificuldade em identificar todo o potencial de criação de valor. Através da Due Diligence, ajudamos os clientes de Private Equity a obter uma visão detalhada e fiável do negócio.
Plano de 100 dias
Diversos fatores podem comprometer o sucesso de uma aquisição, incluindo a falta de alinhamento estratégico, falhas de comunicação ou uma gestão ineficaz da mudança. Para empresas de Private Equity, estes desafios representam riscos à valorização do ativo e ao retorno esperado.
Com o plano de 100 dias, ajudamos os nossos clientes a planear e implementar uma transição fluida e eficiente, assegurando a continuidade operacional, o alinhamento entre equipas e a captura rápida de valor.
Plano de criação de valor
Após o período inicial de integração, é essencial definir uma visão estratégica de médio e longo prazo para acelerar a valorização do ativo e capitalizar as oportunidades identificadas durante a Due Diligence. Através do plano de criação de valor, ajudamos as empresas de Private Equity e as suas participadas a desenhar e implementar iniciativas estratégicas que impulsionam a eficiência operacional, promovem a melhoria contínua e maximizam o EBITDA durante o ciclo de holding, incluindo a fase de preparação para a saída.
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Impacto
Assertividade na Previsão de CAPEX e OPEX
Aceleração na Captura de Sinergias
Melhoria no Retorno do Investimento (ROI)
Minimização dos Riscos de Investimento
Aumento de EBITDA
Aumento da Satisfação de Stakeholders
Assertividade na Previsão de CAPEX e OPEX
Aceleração na Captura de Sinergias
Melhoria no Retorno do Investimento (ROI)
Minimização dos Riscos de Investimento
Aumento de EBITDA
Aumento da Satisfação de Stakeholders
Resultados de clientes
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Insights
Caso de estudo
Due diligence operacional no setor da construção
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.