Consultoría especializada en Private Equity
Maximiza el valor y acelera los resultados en las empresas participadas con estrategias estructuradas de creación de valor
Las empresas de Capital Privado (Private Equity) tienen la misión de revalorizar los activos a lo largo del ciclo de inversión, fomentando el crecimiento y el aumento del EBITDA. Aquellas que apuestan por la optimización proactiva de las operaciones alcanzan revaloraciones más rápidas y significativas.
En Kaizen Institute, apoyamos a los clientes de Private Equity desde la fase de negociación hasta la transformación posterior a la adquisición y la planificación de la salida, garantizando el máximo retorno de la inversión.
Con nuestro apoyo, es posible conocer en profundidad la empresa objetivo, evaluar el verdadero valor del negocio e identificar los riesgos y oportunidades de crecimiento, facilitando una toma de decisiones informada. Tras el cierre de la transacción, desarrollamos un plan de optimización operacional y de creación de valor, apoyando su implementación sobre el terreno.
Independientemente del sector o de la fase de la inversión, el enfoque de nuestra consultoría en private equity es desbloquear ganancias tangibles y sostenibles, garantizando que las empresas del portafolio alcancen su pleno potencial.
Servicios de Consultoría KAIZEN™ en M&A
Due Diligence en M&A
Existen múltiples desafíos que pueden comprometer el éxito de una decisión de M&A, como la falta de visibilidad sobre la situación real de la empresa objetivo, la subestimación de riesgos críticos y la falta de identificación de sinergias y potencial de creación de valor. Con la due diligence, ayudamos a nuestros clientes a obtener una visión detallada y fiable del negocio.
Plan de 100 Días
Existen diversos factores que pueden comprometer el éxito de un proceso de integración, como la falta de alineación estratégica, las lagunas en la comunicación o una gestión ineficaz del cambio. Con el plan de 100 días, ayudamos a nuestros clientes a planificar e implementar una integración fluida y eficaz, garantizando la continuidad operacional, el alineamiento entre los equipos y la rápida obtención de valor.
Plan de Creación de Valor
Tras el período inicial de integración, es fundamental definir una visión estratégica a medio y largo plazo para alcanzar la excelencia operacional y maximizar las oportunidades de mejora identificadas durante la fase de due diligence. Con el plan de creación de valor, ayudamos a nuestros clientes a diseñar e implementar iniciativas estratégicas que impulsen la eficiencia operacional, fomenten la mejora continua y maximicen el retorno de la inversión de manera sostenible.
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Impacto
Mayor precisión en la previsión de CAPEX y OPEX
Aceleración en la captura de sinergias
Aumento de la satisfacción de los stakeholders
Aumento del EBITDA
Mejora en el retorno de la inversión (ROI)
Minimización de los riesgos de inversión
Mayor precisión en la previsión de CAPEX y OPEX
Aceleración en la captura de sinergias
Aumento de la satisfacción de los stakeholders
Aumento del EBITDA
Mejora en el retorno de la inversión (ROI)
Minimización de los riesgos de inversión
Resultados de clientes
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Insights
Nuestro enfoque
El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.
Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.
Gestión del cambio
El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.
Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.
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Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.