Sanidad
Mejora la atención al paciente y el rendimiento organizativo mediante la optimización del flujo de extremo a extremo, gestión de recursos y la adopción estratégica de lean y digital
La sanidad se reinventa constantemente. Las personas, la era digital y la legislación son las fuerzas clave que impulsan el panorama actual. La misión del sector es proporcionar un servicio consistente y seguro y, al mismo tiempo, garantizar un negocio económicamente rentable. El mayor desafío de la gestión a este nivel es la transición desde un enfoque en los recursos hacia la creación de valor a lo largo del flujo de pacientes.
En Kaizen Institute, trabajamos codo con codo con nuestros clientes en todos los niveles organizativos para ayudarles a mejorar la sanidad y hacerla más segura.
Resultados de clientes
Descubre cómo implementar en tu organización
Cómo podemos ayudarte
Crear flujo de pacientes
El primer paso para lograr la optimización global y la satisfacción del paciente es eliminar los silos funcionales y crear un flujo end-to-end.
Maximizar la eficiencia de los recursos
Reducir los desperdicios y la variabilidad de los procesos reduce el exceso de esfuerzo y la necesidad de invertir en recursos adicionales.
Adoptar la integración y la digitalización
Mejorar el proceso antes de la digitalización evita la automatización del desperdicio. Elegir la tecnología adecuada para cada aplicación y no al contrario.
Impulsar la planificación ágil
La estandarización del proceso y la gestión ágil de la capacidad aumentan la previsibilidad y el cumplimiento de la planificación.
Lograr la eficiencia logística
Optimizar la logística interna garantiza que los materiales exigidos estén disponibles en el momento oportuno, en el lugar adecuado y al menor coste.
Impacto
del 25%-35%
Aumento de la satisfacción media de los pacientes
del 60%-70%
Reducción del promedio de visitas a la unidad sanitaria
del 65%-75%
Aumento promedio de las comisiones de cobro
Insights
Caso de estudio
Evolución y excelencia en un grupo farmacéutico
Caso de estudio
Optimización del servicio de urgencias en un hospital
Caso de estudio
Aumento de la eficiencia en los procesos de fabricación
Nuestro enfoque
El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.
Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Gestión del cambio
El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.
Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.
¿Quieres obtener más insights?
Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.