Sanidad
Mejora la atención al paciente y el rendimiento organizativo mediante la optimización del flujo de extremo a extremo, gestión de recursos y la adopción estratégica de lean y digital
La sanidad se reinventa constantemente. Las personas, la era digital y la legislación son las fuerzas clave que impulsan el panorama actual. La misión del sector es proporcionar un servicio consistente y seguro y, al mismo tiempo, garantizar un negocio económicamente rentable. El mayor desafío de la gestión a este nivel es la transición desde un enfoque en los recursos hacia la creación de valor a lo largo del flujo de pacientes.
En Kaizen Institute, trabajamos codo con codo con nuestros clientes en todos los niveles organizativos para ayudarles a mejorar la sanidad y hacerla más segura.
Resultados de clientes
Descubre cómo implementar en tu organización
Cómo podemos ayudarte
Crear flujo de pacientes
El primer paso para lograr la optimización global y la satisfacción del paciente es eliminar los silos funcionales y crear un flujo end-to-end.
Maximizar la eficiencia de los recursos
Reducir los desperdicios y la variabilidad de los procesos reduce el exceso de esfuerzo y la necesidad de invertir en recursos adicionales.
Adoptar la integración y la digitalización
Mejorar el proceso antes de la digitalización evita la automatización del desperdicio. Elegir la tecnología adecuada para cada aplicación y no al contrario.
Impulsar la planificación ágil
La estandarización del proceso y la gestión ágil de la capacidad aumentan la previsibilidad y el cumplimiento de la planificación.
Lograr la eficiencia logística
Optimizar la logística interna garantiza que los materiales exigidos estén disponibles en el momento oportuno, en el lugar adecuado y al menor coste.
Impacto
del 10%-15%
Reducción de los plazos de atención y lista de espera
del 10%-20%
Reducción de los tiempos de espera
del 25%-35%
Mejora de la calidad percibida y la satisfacción del paciente
Insights
Caso de estudio
Flexibilidad y productividad en las líneas de producción
Nuestro enfoque
El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.
Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Gestión del cambio
El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.
Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.
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Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.