Construcción Agile

Estructura tu organización para potenciar la agilidad, para que puedas reaccionar eficazmente a los desafíos que amenazan al sector de la construcción.

La situación actual, marcada por la escasez de mano de obra, la baja productividad y el aumento del coste de los materiales, tiene claras consecuencias para el ecosistema de la construcción y plantea nuevos desafíos.

A través de un enfoque holístico, damos soporte a las empresas del sector para mejorar la ejecución de sus proyectos más rentables con una mayor agilidad y flexibilidad.

Cómo podemos ayudarte

Estrategia comercial

Definir los criterios para explorar las perspectivas de negocio, gestionar el embudo del negocio, crear una herramienta de presupuesto personalizada, impulsar los contratos inteligentes e incorporar la sostenibilidad en la estrategia.

Planificación optimizada

Seleccionar una estrategia, eliminar las limitaciones de las tareas a corto plazo, impulsar la planificación pull, desarrollar un plan por objetivos con entregables bien definidos y gestionar los recursos de forma global y continua.

Accesibilidad de los recursos

Implementar una war room, optimizar los flujos logísticos internos y externos, optimizar el mantenimiento del equipo, garantizar la organización del material, estandarizar el trabajo y desarrollar una estrategia de aprovisionamiento.

Organización ágil

Crear rutinas de comunicación y desarrollo de equipos, repensar la estructura organizativa y el modelo de gobernanza, e implementar mecanismos de trabajo flexibles.

Definir los criterios para explorar las perspectivas de negocio, gestionar el embudo del negocio, crear una herramienta de presupuesto personalizada, impulsar los contratos inteligentes e incorporar la sostenibilidad en la estrategia.

Seleccionar una estrategia, eliminar las limitaciones de las tareas a corto plazo, impulsar la planificación pull, desarrollar un plan por objetivos con entregables bien definidos y gestionar los recursos de forma global y continua.

Implementar una war room, optimizar los flujos logísticos internos y externos, optimizar el mantenimiento del equipo, garantizar la organización del material, estandarizar el trabajo y desarrollar una estrategia de aprovisionamiento.

Crear rutinas de comunicación y desarrollo de equipos, repensar la estructura organizativa y el modelo de gobernanza, e implementar mecanismos de trabajo flexibles.

Impacto

del 15% al 25%

Aumento medio de las ventas

del 10% al 20%

Reducción media de los costes de construcción

> 80%

Media de on-time delivery

¿Empezamos?

Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.

Nuestro enfoque 

El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.

Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.

Gestión del cambio

El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.

Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.

¿Quieres obtener más insights?

Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.