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Consultoría en la Industria de Proceso

Impulsa tu industria de proceso impulsando la eficiencia, mejorando la calidad y optimizando el uso de los recursos​

Las empresas de la industria de proceso se enfrentan a una creciente complejidad en sus operaciones debido a la volatilidad del mercado, las disrupciones en la cadena de suministro, el aumento de los costes de los materiales y la evolución de las normativas. Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben centrarse en reducir los tiempos de inactividad no planificados, mejorar la eficiencia de los equipos y las líneas, y minimizar el desperdicio de materiales y energía, manteniendo al mismo tiempo una alta calidad de producción.

Mediante la aplicación de los principios de Lean Manufacturing y metodologías de optimización de procesos, las empresas pueden mejorar el uso de los recursos, agilizar la cadena de suministro y aumentar la eficiencia operacional general. Esto se traduce en una reducción de costes, una mayor consistencia en la calidad del producto y una mayor agilidad, lo que permite a los fabricantes responder con mayor eficacia a las demandas y fluctuaciones del mercado.​

En Kaizen Institute, ayudamos a las organizaciones a diseñar estrategias e implementar iniciativas que impulsen la excelencia operacional y fomenten una cultura de mejora continua en la industria de proceso. Nuestra consultoría en la industria de proceso se centra en maximizar la fiabilidad de los equipos, reducir las pérdidas de producción y optimizar los flujos de trabajo. Además, aprovechamos las tecnologías de vanguardia y las soluciones digitales para construir sistemas de fabricación de alto rendimiento, también alineados con los principios ESG.​

¿Quieres impulsar tus operaciones de producción?

¿Quieres impulsar las operaciones de fabricación?

Impacto

del 15%-25%

Aumento medio de la eficiencia global

del 45%-55%

Reducción de la media de cambio de setup

del 3%-8%

Aumento medio del ahorro de materiales

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Nuestro enfoque 

El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.

enfoque KAIZEN™
enfoque KAIZEN™

Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan. 

Gestión del Cambio

El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.

Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.

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Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.