Gestión del Cambio
Implementa un marco para gestionar transformaciones sociales y técnicas completas y desarrollar programas Lean integrales y exitosos
La gestión del cambio es un enfoque sistemático para hacer frente a la transición o transformación de los objetivos, procesos o tecnologías de una organización.
Pasar a una cultura de mejora continua significa que hay que cambiar los comportamientos y encontrar tiempo para hacer KAIZEN™. Para adaptar y mantener el cambio, todas las personas deben estar involucradas en todos los niveles de la organización.
El modelo de cambio KAIZEN™
Para implementar una cultura KAIZEN™, las organizaciones deben centrar sus esfuerzos de mejora en cuatro áreas. Esto permitirá mejorar los equipos, los procesos y las estrategias.
Existen varios factores que dificultan que los líderes y los equipos naturales sostengan los resultados innovadores de sus esfuerzos de mejora. Algunos de estos factores frecuentes son:
- Líderes KAIZEN™ poco definidos
- Alcance del control demasiado pequeño o amplio
- Falta de tiempo para la mejora
A través de la implementación de KAIZEN™ Diario, implantamos comportamientos KAIZEN™ en todos los equipos para desarrollar una cultura de mejora continua y mejorar incrementalmente el rendimiento.
La transformación de procesos puede ser un desafío debido al número de variables que hay que considerar a la hora de diseñar e implementar iniciativas disruptivas.
Utilizando las prácticas más avanzadas, desarrollamos un modelo para impulsar la mejora de los procesos mediante proyectos y Eventos KAIZEN™.
Con varios proyectos en marcha simultáneamente, los gestores se beneficiarán de rutinas que reúnan a todos los líderes de los proyectos para discutir los resultados de las mejoras y planificar contramedidas cuando no se cumplan los objetivos.
Los directivos desempeñan una función esencial en la implementación y mantenimiento de la cultura KAIZEN™. A la hora de gestionar una organización eficiente, los líderes deben liderar dando ejemplo y deben evitar errores como:
- Directivos poco involucrados
- Falta de alineación entre la planificación estratégica y los sistemas de mejora continua
- Falta de cálculo de los beneficios financieros
Desde la sala de reuniones hasta el Gemba, ayudamos a mejorar todas las dimensiones de la estrategia. Guiamos a las organizaciones construyendo su camino hacia el crecimiento a través de un modelo avanzado de planificación y ejecución de la estrategia.
Todos sabemos que muy pocos programas de cambio cultural tienen pleno éxito.
Esto se debe a varias razones, entre ellas:
- Falta de facilitadores internos KAIZEN™
- Mala comunicación interna
- Falta de un modelo de madurez y evaluación de la mejora continua
Para gestionar la transformación socio-técnica completa de forma rápida, profesional e integrada, nos basamos en un modelo sólido. Este enfoque capacitará a los equipos para integrar las herramientas lean con las competencias de gestión del cambio social para desarrollar programas integrales y de éxito de Mejora Continua y Excelencia.
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Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.
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