Logística
Alcanza la excelencia en la cadena de suministro mediante el diseño del modelo logístico, principios lean, optimización de almacenes y adquisiciones estratégicas
Más que nunca, las cadenas de suministro se enfrentan al desafío de adaptarse rápidamente a los cambios constantes en los patrones de consumo, evitando roturas de stock, bajos niveles de servicio y aumento de los leadtimes. Con el comercio global y la presión para hacer entregas eficientes de última milla, aquellos que implementen una cadena de suministro flexible lograrán una ventaja competitiva, que se traducirá en un aumento de la cuota de mercado y rentabilidad. Eficiencia y agilidad en las operaciones son fundamentales.
Los principales players están actuando en función de drivers emergentes, como la sostenibilidad, las estrategias omnicanal, los blockchains y big data para ofrecer velocidad y fiabilidad a fin de conectar todos los puntos. En Kaizen Institute, trabajamos codo con codo con nuestros clientes para acelerar sus negocios de forma eficaz. Juntos, garantizamos que los productos y servicios adecuados se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto, con estándares de calidad y de forma sostenible.
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Resultados de clientes
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Cómo podemos ayudarte
Diseño del modelo logístico
Realizar un diseño del modelo logístico a nivel táctico, incluyendo la coordinación de todos los circuitos logísticos, para construir una red que permita una respuesta flexible y rápida.
Optimizar el almacén y transporte
Optimizar las operaciones, la planificación y el control del almacenamiento y transporte para reducir los desperdicios end to end, el leadtime y el coste de servicio.
Aprovisionamiento estratégico
Colaborar con los proveedores y combinar los esfuerzos de integración de la cadena para acelerar el flujo y minimizar los stocks mediante un aprovisionamiento estratégico.
Mejorar las áreas de soporte
Mejorar las áreas de soporte para evitar cuellos de botella administrativos y proporcionar la información correcta en el momento adecuado.
Sostenibilidad
Promover la sostenibilidad para reducir la huella de carbono en todas las operaciones.
Volverse digital
Volverse digital, combinando las herramientas de automatización, información digital y analytics para explotar el valor de los datos y potenciar una ventaja competitiva.
Impacto
del 10%-25%
Reducción media de los costes de transporte
del 40%-55%
Reducción del leadtime medio
del 20%-30%
Aumento medio del nivel de servicio
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Insights
Nuestro enfoque
El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.
Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Gestión del cambio
El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.
Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.
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Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.