Consultoría Estratégica
Transforma el negocio con un enfoque estratégico que de resultados tangibles y un crecimiento sostenido
La mayoría de las empresas siguen enfrentándose a la tragedia de una estrategia que no genera resultados, con obstáculos comunes como procesos ineficaces, una mala formulación y una mala ejecución. Para tener éxito, los líderes tienen que afrontar cuidadosamente estos retos y encontrar las pocas iniciativas vitales para transformar sus negocios.
Desde la sala de reuniones hasta el Gemba, ayudamos a mejorar todas las dimensiones de la estrategia, adaptando un enfoque que va desde las mejoras específicas hasta la reinvención completa de las competencias. Guiamos a las organizaciones construyendo su camino hacia el crecimiento sostenible del negocio, a través de un enfoque de planificación y ejecución de estrategias world class, esforzándonos por alcanzar objetivos ambiciosos.
Nuestra consultoría estratégica se dedica a alinear los objetivos corporativos con planes de acción efectivos, garantizando un crecimiento sostenible y competitivo. Utilizamos herramientas de análisis interno y externo para identificar oportunidades y desafíos, formulando estrategias que impulsen la innovación y la eficiencia en tu organización.
Nuestras soluciones
- Identificar y seleccionar los imperativos estratégicos vitales del negocio.
- Seleccionar las prioridades de 3 a 5 años que impulsarán a la organización hacia un crecimiento rentable sostenido.
- Establecer un plan de una página para hacer crecer el negocio core y explorar la expansión.
- Desplegar los imperativos de 3 a 5 años en competencias clave para su implementación en todos los niveles de la organización.
- Asignar responsables a las prioridades disruptivas.
- Comunicar e involucrar a todas las partes interesadas en la misma visión estratégica.
- «Hacer que las cosas sucedan» abordando la ejecución de la estrategia de forma práctica.
- Verificar regularmente los TTI (Targets To Improve).
- Reaccionar ante las desviaciones con resolución de problemas por parte de los directivos.
- Reflexionar y aprender sobre los peligros de la ejecución de la estrategia.
- Realizar un nuevo ciclo de estrategia basado en las lecciones aprendidas y los impulsores del cambio.
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Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.
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