Discrete Manufacturing ConsultingDiscrete Manufacturing Consulting

Consultoría en Fabricación Discreta

Potencia tu fabricación discreta impulsando la productividad, la flexibilidad y la mejora de la calidad

Las empresas manufactureras se enfrentan a una complejidad creciente en sus operaciones, impulsada por la creciente volatilidad del mercado, las limitaciones de la cadena de suministro, la mayor personalización de los productos y el aumento de los costes de mano de obra y de materiales. Para mantener la competitividad, las organizaciones deben mejorar su agilidad, optimizar el uso de los recursos y eliminar las ineficiencias en todos sus procesos.​

Mediante la implementación de los principios y herramientas Lean Manufacturing, las empresas pueden agilizar la producción, reducir los lead times y aumentar la productividad y la calidad. Esto se traduce en una mayor estabilidad operacional, una reducción de los costes y una mejor capacidad de respuesta a las demandas de los clientes.​

En Kaizen Institute, apoyamos a las organizaciones en el diseño de sus estrategias operacionales y en la integración de una cultura de mejora continua. Nuestro enfoque permite aumentar la eficiencia en la producción, mejorar la consistencia de los resultados y crear sistemas de producción más resilientes y flexibles. A través de la consultoría en fabricación discreta, ayudamos a las empresas a desarrollar operaciones de alto rendimiento, totalmente alineadas con los principios ESG y aprovechando las mejores tecnologías y soluciones digitales disponibles.​

¿Quieres impulsar las operaciones de fabricación?

¿Quieres impulsar tus operaciones de producción?

Impacto

del 20-30%

Aumento medio de la eficiencia de la línea de ensamblaje

del 25-35%

Aumento medio de la productividad global

del 20-40%

Reducción media de los días de cobertura total del inventario

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Nuestro enfoque 

El enfoque KAIZEN™ empieza con un análisis end-to-end. Este análisis genera un diseño personalizado de la solución y un plan de implementación. La contribución de los equipos es fundamental para el éxito de cualquier viaje KAIZEN™. Organizamos los equipos de nuestros clientes para romper los silos funcionales y desarrollar competencias de mejora continua.

Diagrama de proceso de seis pasos con los títulos en español: 1. Preparación, 2. Análisis de la situación actual, 3. Formación práctica, 4. Diseño de la visión, 5. Cálculo del ROI, 6. Roadmap de implementación
Diagrama de proceso de seis pasos con los títulos en español: 1. Preparación, 2. Análisis de la situación actual, 3. Formación práctica, 4. Diseño de la visión, 5. Cálculo del ROI, 6. Roadmap de implementación

Damos soporte a nuestros clientes en la implementación del plan de iniciativas, garantizando que los objetivos establecidos se alcanzan.

Gestión del cambio

El enfoque de Kaizen Institute es práctico, pragmático y colaborativo. Trabajamos con nuestros clientes, en su Gemba -donde tiene lugar la acción – y observamos las oportunidades en primera persona.

Nuestros expertos combinan una profunda especialización con refinadas competencias analíticas y de resolución de problemas, aportando una perspectiva externa y basada en hechos sobre los desafíos y oportunidades de la industria.

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Creamos soluciones personalizadas para cada área de negocio

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.