Consultoría Operacional
Se espera que las operaciones en el centro de cualquier organización funcionen con eficiencia, eficacia y calidad. Sin embargo, la realidad es que hay muchos obstáculos en el camino de un proceso optimizado: falta de materias primas/componentes, resultados inestables de los equipos, bajos conocimientos técnicos, defectos o una planificación incorrecta. Colaboramos con los equipos para identificar las oportunidades que optimizarían sus operaciones, permitiendo la eficiencia de los procesos y el nivel de servicio, creando más valor para sus equipos y clientes, y preparando a la organización para nuevos y mejores desafíos.
Enfoque tradicional
Enfoque KAIZEN™
Enfoque tradicional
Sistema de lote y push
Enfoque KAIZEN™
Planificación pull
Enfoque tradicional
Elevado nivel de inventario
Enfoque KAIZEN™
Flujo unitario y nivelación
Enfoque tradicional
Operaciones no sincronizadas
Enfoque KAIZEN™
Flujos integrados
Nuestras soluciones
Ofrecemos una gama completa de capacidades para ayudar a mejorar y nivelar toda la cadena de suministro a través del desarrollo de un programa de transformación end-to-end de las operaciones.
- Implementar el flujo unitario desde la materia prima hasta el producto acabado.
- Permitir la personalización en masa logrando la flexibilidad necesaria para la producción de lotes pequeños y just-in-time.
- Eliminar las actividades sin valor añadido y automatizar las operaciones sencillas.
- Implementar un flujo de información pull que siga el material a través de todas las etapas de producción.
- Sincronizar la producción con la logística a través de los sistemas Kanban y Junjo.
- Implementar un flujo continuo de materiales desde el proveedor hasta el cliente.
- Minimizar el coste total de la logística.
Impacto
del 30 al 40%
Aumento medio de la productividad
del 40 al 60%
Reducción media del leadtime
del 25 al 50%
Reducción media de las pérdidas de material
Resultados de clientes
Descubre cómo implementar en tu organización
Mejorar la productividad en la industria de automoción
Aumento del 15% de las ventas en retail
¿Empezamos?
Descubre cuáles son las principales oportunidades de mejora en tus procesos a través de un workshop de diagnóstico.
Insights
Caso de estudio
Programa transversal de la gestión de la mejora – Altri
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Todas las industrias afrontan diferentes obstáculos
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.
Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “enseñar haciendo”.