Sostenibilidad CorporativaSostenibilidad Corporativa

Sostenibilidad Corporativa

Integra la sostenibilidad como impulsor de crecimiento en la estrategia corporativa aplicando principios lean

La sostenibilidad corporativa ha evolucionado como una prioridad ineludible para las empresas actuales, alineándose no solo con las expectativas éticas y medioambientales de la sociedad, sino también como una estrategia viable para el éxito a medio y largo plazo. 

Este concepto trasciende la mera conformidad regulatoria o iniciativas aisladas, integrándose en las operaciones, la cultura y la estrategia global de las organizaciones. 

Al adoptar prácticas ESG (Environment, Social, Governance), las empresas no sólo contribuyen a la preservación de los recursos naturales y a la mitigación de los cambios climáticos, sino también mejoran su resiliencia, innovación y competitividad en el mercado.

Enfoque tradicional

Enfoque KAIZEN™ 

Enfoque tradicional

Estrategia independiente de ESG 

Enfoque KAIZEN™ 

Estrategia ESG integrada en la estrategia 

Enfoque tradicional

Esfuerzos desarticulados, marginales o genéricos 

Enfoque KAIZEN™ 

Gestión de la sostenibilidad con base en los datos 

Enfoque tradicional

Sin medición de indicadores ESG 

Enfoque KAIZEN™ 

La sostenibilidad es un impulsor del crecimiento 

Más que desarrollar una estrategia de sostenibilidad, las empresas deben poseer una estrategia de negocio sostenible.

Impacto

Crecimiento de las Ventas

Reducción de Costes

Atracción y Retención de Talento

Reducción de Riesgos

Atracción de Inversores

Incentivo a la Inovacción

Nuestras soluciones

Ofrecemos una gama completa de capacidades para ayudar a integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa, identificando los aspectos críticos en materia de ESG e implementando transformaciones disruptivas para lograr objetivos sostenibles.

  • Creación de una Task Force
  • Introducción a la Sostenibilidad
  • Mapeo de Stakeholders y Sesiones de Auscultación
  • Análisis de la Doble Materialidad
  • Medición y Compilación de Indicadores Clave de Sostenibilidad
  • Evaluación Global de Riesgos y Oportunidades
  • Selección de Iniciativas de Mejora de Sostenibilidad y Análisis Coste-Beneficio
  • Diseño del Roadmap de Sostenibilidad
  • Diseño del Modelo de Gobernanza para la Sostenibilidad

  • Gestión Eficiente de Recursos (Energía, Agua y Materiales)
  • Gestión para Mitigación de Emisiones y Adaptación al Cambio Climático
  • Implementación de Estrategias de Reducción de Residuos y de Economía Circular
  • Desarrollo de Productos Sostenibles
  • Adopción de Prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión
  • Desarrollo del Capital Humano
  • Promoción de Iniciativas de Salud y Seguridad de los Empleados
  • Sourcing Responsable y Resiliencia de la Cadena de Suministro
  • Desarrollo de Prácticas de Gestión basadas en Transparencia, Ética y Anticorrupción
  • Soporte en la Implementación de otras Herramientas de Sostenibilidad (Taxonomía, Certificaciones, Due Diligence, entre otras)

  • Selección de la Estructura del Informe de acuerdo con la Norma/Directriz escogida (GRI, ESRS, entre otras)
  • Definición e Implementación de un Plan para Recogida y Consolidación de Datos
  • Desarrollo del Contenido del Informe basado en los Análisis previamente realizados (análisis de materialidad, identificación de riesgos y oportunidades, gap analysis, roadmap de sostenibilidad, indicadores, etc.) y en la Información Recopilada
  • Optimización del Diseño del Informe y Paginación
  • Validación del Documento Final por la Organización
  • Notificación de los Frameworks de referencia (GRI, ESRS, entre otros)

  • Introducción a la Sostenibilidad y al ESG
  • Dimensión Medioambiental (E)
  • Dimensión Social (S)
  • Dimensión de Gobernanza (G)
  • Integración de la Dimensión Financiera
  • Enfoque para la Implementación de una Estrategia de Sostenibilidad
  • Ejercicios
  • Casos de Estudio

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Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.

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