Mejora De La Calidad | Servicios De Consultoría KAIZEN™Mejora De La Calidad | Servicios De Consultoría KAIZEN™

Consultoría en Gestión y Control de la Calidad

Alcanza cero defectos y calidad autónoma con soluciones lean avanzadas

Con la evolución de la tecnología, el proceso para mejorar la calidad se ha convertido en digital. Actualmente, garantizar la conformidad con los requisitos y el control del proceso puede hacerse mediante la aplicación de metodologías de análisis estadístico, resolución de problemas complejos de calidad y estandarización

En todos los aspectos de la mejora de la calidad, podemos ayudarte a establecer procesos estandarizados y una dinámica de resolución de problemas robusta. Ofrecemos consultoría en gestión y control de la calidad orientada a establecer sistemas de gestión que aseguren la excelencia en sus productos y servicios. Aplicamos metodologías que promueven la mejora continua, el cumplimiento de normativas y la satisfacción del cliente, fortaleciendo la reputación y competitividad de tu empresa.

Enfoque tradicional

Enfoque KAIZEN™ 

Enfoque tradicional

Control e inspección 

Enfoque KAIZEN™ 

Loop de feedback y ciclos de calidad 

Enfoque tradicional

Medición del coste de calidad 

Enfoque KAIZEN™ 

Reducción de costes de no-calidad 

Enfoque tradicional

Rechazo por lotes 

Enfoque KAIZEN™ 

Calidad a la primera 

Nuestras soluciones

Ofrecemos una gama completa de capacidades para ayudar a las empresas a subirse en el camino de la calidad hacia la conquista de cero defectos.

  • Desarrollar estándares de ejecución e inspección para evitar la recurrencia. 
  • Formar a los trabajadores en los estándares. 

  • Aumentar la calidad general siguiendo un enfoque estructurado destinado a eliminar errores y defectos. 
  • Desarrollar la capacidad de resolución de problemas para identificar y eliminar eficazmente las causas raíz. 

  • Visualizar los errores y defectos a lo largo de la cadena de valor.
  • Establecer las relaciones entre el punto de detección y el punto de origen de los defectos. 
  • Desarrollar medios de autocalidad para evitar la producción y la transmisión de defectos, como estándares, poka yoke y SPC. 

  • Eliminar la posibilidad de variaciones y defectos con F-VMEA. 
  • Mejorar los procesos para que estén bajo control y dentro de los límites de las especificaciones siguiendo el método DMAIC.

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Impacto

del 30-40%

Disminución de la media de reclamaciones de los clientes

del 10-25%

Reducción media de los costes de no calidad

del 20-35%

Reducción media de la tasa de defectos

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Todas las industrias afrontan diferentes obstáculos

Kaizen Institute trabaja directamente con los equipos de nuestros clientes, con un enfoque práctico y de “aprender haciendo”.