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Gesundheitsberatung

Verbessern Sie die Patientenversorgung und die organisatorische Leistung durch End-to-End-Flow-Optimierung, Ressourcenmanagement und strategische Lean- und Digital-Adaption

Das Gesundheitswesen erfindet sich ständig neu. Abgesehen davon, dass sich alles um die Menschen dreht, sind das digitale Zeitalter und die Gesetzgebung heute die wichtigsten Kräfte, die die aktuelle Landschaft bestimmen. Die Mission des Sektors ist es, einen konsistenten, sicheren Service zu bieten und gleichzeitig ein wirtschaftlich profitables Geschäft zu gewährleisten. Die größte Herausforderung für das Management auf dieser Ebene ist der Übergang von der Fokussierung auf Ressourcen zur Wertschöpfung entlang des Patientenflusses.

Unsere Gesundheitsberatung unterstützt Einrichtungen dabei, über reaktive Problemlösungen hinauszugehen. Wir entwickeln ganzheitliche Strategien, die Patientenzufriedenheit steigern, Prozesse optimieren und die Effizienz im gesamten Versorgungssystem nachhaltig verbessern.

Am Kaizen Institute arbeiten wir Seite an Seite mit unseren Kunden auf allen Organisationsebenen, um ihnen zu helfen, die Gesundheitsversorgung für die Öffentlichkeit besser und sicherer zu machen.

Wie wir helfen können

Erstellen eines Patientenflusses

Der erste Schritt zur globalen Optimierung und Patientenzufriedenheit besteht darin, funktionale Silos aufzubrechen und einen End-to-End-Fluss zu schaffen.

Maximierung der Ressourceneffizienz

Die Reduzierung von Verschwendung und Variabilität in Prozessen reduziert übermäßigen Aufwand und die Notwendigkeit, in zusätzliche Ressourcen zu investieren.

Integration und Digitalisierung

Die Verbesserung des Prozesses vor der Digitalisierung verhindert die Automatisierung von Verschwendung. Wählen Sie für jede Anwendung die richtige Technologie und nicht umgekehrt.

Nutzen Sie die agile Planung

Prozessstandardisierung und agiles Kapazitätsmanagement erhöhen die Planbarkeit und Planungstreue.

Logistische Effizienz erreichen

Die Optimierung der internen Logistik stellt sicher, dass die benötigten Materialien zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und zu den geringsten Kosten verfügbar sind.

Nutzen Sie Lean Six Sigma-Techniken

Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Schwankungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die betriebliche Leistung zu verbessern und das Endergebnis zu verbessern.

Der erste Schritt zur globalen Optimierung und Patientenzufriedenheit besteht darin, funktionale Silos aufzubrechen und einen End-to-End-Fluss zu schaffen.

Die Reduzierung von Verschwendung und Variabilität in Prozessen reduziert übermäßigen Aufwand und die Notwendigkeit, in zusätzliche Ressourcen zu investieren.

Die Verbesserung des Prozesses vor der Digitalisierung verhindert die Automatisierung von Verschwendung. Wählen Sie für jede Anwendung die richtige Technologie und nicht umgekehrt.

Prozessstandardisierung und agiles Kapazitätsmanagement erhöhen die Planbarkeit und Planungstreue.

Die Optimierung der internen Logistik stellt sicher, dass die benötigten Materialien zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und zu den geringsten Kosten verfügbar sind.

Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Schwankungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die betriebliche Leistung zu verbessern und das Endergebnis zu verbessern.

Auswirkung

10 bis 15%

Reduzierung der Wartezeiten und der Wartelisten

10 bis 20%

Verringerung der Wartezeiten

25 bis 35%

Verbesserung der Qualitätswahrnehmung und der Kundenzufriedenheit

Unser Ansatz

Der KAIZEN™-Ansatz beginnt mit einer ganzheitlichen End-to-End-Analyse, auf deren Basis wir einen maßgeschneiderten Lösungsentwurf und einen detaillierten Implementierungsplan erstellen. Die erfolgreiche Einbindung der Teams ist entscheidend für den Erfolg jeder Lean-Reise. Aus diesem Grund befähigen wir die Mitarbeitenden unserer Kunden direkt vor Ort. Wir unterstützen Sie dabei, funktionale Silos aufzulösen und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung nachhaltig zu verankern.

Unser Vorgehen
Unser Vorgehen

Wir unterstützen unsere Kunden aktiv bei der Umsetzung ihrer strategischen Initiativen und stellen sicher, dass die gesetzten Ziele nachhaltig erreicht werden.

Fragen? Wir sind für Sie da!

Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuellen Anforderungen für maßgeschneiderte Beratungs- oder Schulungslösungen realisieren!

Change Management

Der Ansatz des Kaizen Institute ist praxisnah, pragmatisch und kooperativ. Wir begleiten unsere Kunden direkt an den Gemba – den Ort des Geschehens, an dem die tatsächliche Wertschöpfung stattfindet. Dort identifizieren wir Verbesserungspotenziale aus erster Hand.

Unsere Experten kombinieren fundiertes Fachwissen mit erprobten Analyse- sowie Problemlösungsmethoden. Wir bringen eine externe, faktenbasierte Perspektive ein, um Herausforderungen in messbare Chancen für Ihren Erfolg zu verwandeln.

Möchten Sie mehr Einblicke erhalten?

Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für alle Geschäftsbereiche

Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.