A gestão eficiente da cadeia de abastecimento é crucial para garantir a competitividade e o crescimento sustentável no mercado atual. A formação em cadeia de abastecimento e produção foi desenvolvida para capacitar profissionais com as ferramentas e conhecimentos necessários para enfrentar os desafios operacionais e otimizar os processos de produção e logística. Desenhada para profissionais da área de operações, esta formação oferece uma abordagem prática e orientada para resultados, permitindo melhorar os fluxos, reduzir custos e garantir eficiência ao longo de toda a cadeia de valor.

Com a crescente complexidade das cadeias de abastecimento globais, é essencial adotar metodologias Lean e Kaizen para assegurar a melhoria contínua rumo à excelência operacional. A certificação proporcionada por este programa valida as competências adquiridas e também posiciona os profissionais para desempenharem um papel estratégico nas suas organizações.

Introdução à formação em cadeia de abastecimento

A formação em otimização da cadeia de abastecimento oferece uma oportunidade para os profissionais da área das operações adquirirem conhecimentos e ferramentas práticas que impulsionam melhorias significativas na logística e na produção. Desenhada para líderes de processos de produção, como diretores de fábrica, supervisores de linha e engenheiros de produção, bem como diretores de logística e profissionais envolvidos na otimização de processos logísticos, esta formação visa promover mudanças transformadoras na estratégia e cultura organizacional. Ao otimizar processos, reduzir custos e melhorar a eficiência global, a formação permite que as organizações alcancem a excelência operacional de forma sustentável.

Importância da gestão da cadeia de abastecimento   

A gestão da cadeia de abastecimento garante que todas as etapas, desde o fornecimento de matérias-primas até a entrega do produto final, são coordenadas de forma eficiente. Isso permite otimizar processos, reduzir custos operacionais, minimizar desperdícios e melhorar a satisfação dos clientes, assegurando que os produtos cheguem no prazo e com qualidade.

Além disso, uma eficaz gestão da cadeia de valor ajuda a mitigar riscos, como falhas logísticas ou flutuações de preços, e aumenta a competitividade da empresa ao permitir uma resposta mais ágil às necessidades do mercado. Também permite promover a sustentabilidade, implementando práticas mais responsáveis e eficientes em termos de recursos. Uma boa gestão da cadeia de abastecimento é, portanto, essencial para o crescimento, inovação e sucesso a longo prazo de uma organização.

Objetivos da formação em cadeia de abastecimento

Esta formação tem como principal objetivo capacitar os profissionais com as ferramentas e conhecimentos necessários para otimizar a cadeia de abastecimento e a produção, garantindo a eficiência das operações. Os objetivos incluem:

• Desenvolver competências para a criação de fluxo na produção, aumentando a produtividade e reduzindo os custos;
• Dominar metodologias que minimizam os tempos de setup (mudança de fabrico);
• Familiarizar-se com ferramentas eficazes para otimizar os processos de logística interna;
• Otimizar o processo de planeamento da produção, alinhando-o às necessidades operacionais;
• Planear de forma integrada a relação entre produção e logística para garantir um fluxo contínuo e eficiente;
• Aplicar ferramentas que melhorem a gestão de custos de transporte, reduzam os tempos de entrega e maximizem a produtividade dos armazéns;
• Gerir espaços de armazenamento de modo eficiente, garantindo o uso otimizado dos recursos;
• Dominar técnicas avançadas de gestão de SKU (Stock Keeping Unit), possibilitando o crescimento sustentável, sem comprometer a capacidade ou o espaço disponível.

Este programa de formação pretende dotar os profissionais das melhores práticas para enfrentar os desafios da cadeia de abastecimento e alcançar uma operação de excelência.

Detalhes do programa de formação

O programa de formação certificado em cadeia de abastecimento e produção é dividido em módulos que abrangem áreas fundamentais para a otimização de processos de produção e logísticos. O curso foi desenvolvido para proporcionar uma compreensão profunda dos princípios do Lean Manufacturing e da otimização de operações logísticas, com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir custos em ambas as áreas.

Complementarmente a esta formação, há formações mais específicas, focadas em aspetos específicos da gestão e otimização da cadeia de abastecimento. Estas incluem temas como Monozukuri and Supply Chain Cost Reduction, Lean Line Design, SMED – Changeover Time Optimisation, Logistics and Supermarket Design e Advanced Lean Stock Management – Pull Planning.

Estrutura do curso

A formação é estruturada em dois grandes temas: Lean Manufacturing e otimização de operações logísticas. Ambos são abordados de forma detalhada, com foco em metodologias práticas e ferramentas avançadas para a implementação bem-sucedida de melhorias operacionais.

Módulos de formação

Os módulos de formação foram cuidadosamente desenvolvidos para proporcionar uma abordagem abrangente e prática sobre os principais conceitos e ferramentas de Lean Manufacturing e Otimização de Operações Logísticas.

Lean Manufacturing:

• Modelo de Lean Manufacturing
• Fluxo de produção

– Layout e desenho de linha

– Bordo de linha

– Standard Work

– SMED (Troca Rápida de Ferramenta)

– Automação de baixo custo

• Fluxo de logística interna

– Supermercados

– Mizusumashi (Abastecimento Interno)

– Sincronização (Kanban/Junjo)

– Nivelamento

– Planeamento Pull

– Indústria 4.0 e Analytics aplicado à produção

Otimização de operações logísticas:

• Modelo de logística Lean
• Fluxo na logística externa

– Desenho de armazéns

– Fluxos de entrada e aaída (Receção e arrumação / picking e expedição)

– Milkrun (Recolha e distribuição programada)

– Planeamento em Pull da cadeia de abastecimento

• Analytics aplicado à logística

Metodologia de formação

A formação segue uma abordagem teórico-prática, incluindo exercícios de simulação e casos de estudo para garantir uma aprendizagem completa. O objetivo é desenvolver as competências em melhoria contínua, transmitindo conhecimento através de uma compreensão teórica e prática.

Através de jogos de simulação, exercícios práticos e partilha de histórias de sucesso reais, a formação Kaizen capacita os participantes a contribuir ativamente para a melhoria dos resultados das suas organizações. O compromisso também se estende à certificação, que valida as competências e o conhecimento adquirido.

Certificação e Requisitos

A certificação é parte do processo de aprendizagem, validando as competências adquiridas pelos participantes ao longo do programa de formação. Obter a Certificação Kaizen demonstra a compreensão profunda dos princípios de Lean Manufacturing e Otimização Logística e destaca a capacidade de aplicar estas metodologias em contextos reais.

Processo de certificação

Para obter a certificação Kaizen Lean, os participantes devem passar por duas etapas:

• Participação na formação: completar o programa de formação é o primeiro passo para a certificação. Existem dois formatos disponíveis: presencial e online;
• Teste de certificação: após a formação, os participantes realizam um teste para demonstrar a sua compreensão dos princípios e metodologias aprendidas. Este teste avalia o conhecimento teórico, mas também a capacidade de aplicar as metodologias, garantindo uma sólida compreensão do conteúdo.

Requisitos de inscrição

A formação está aberta a todos os profissionais que desejam aprofundar os seus conhecimentos em otimização de processos de produção e logística. No entanto, é ideal que os participantes já possuam alguma experiência prévia nestas áreas, como gestores de operações, supervisores de linha, engenheiros de produção ou profissionais envolvidos na logística. Esta base de conhecimento permitirá que os participantes aproveitem ao máximo o conteúdo do curso.

Benefícios da formação

A formação certificada em cadeia de abastecimento e produção proporciona benefícios tanto para os participantes quanto para as suas organizações. Ao dominar ferramentas e metodologias essenciais, os participantes são capacitados para implementar melhorias nos processos operacionais, resultando em ganhos de eficiência, redução de custos e uma maior capacidade de resposta às exigências do mercado. A certificação reforça o currículo dos profissionais e prepara-os para enfrentar os desafios das suas áreas de atuação.

Competências adquiridas

Os participantes da formação irão adquirir um conjunto abrangente de competências práticas, essenciais para a melhoria contínua e otimização dos processos de produção e logística. De seguida, destacamos algumas das principais competências.

Otimização de processos logísticos

A formação dedica um foco significativo à otimização dos processos logísticos, abordando tanto a logística interna como externa. Na logística interna, são explorados temas como o dimensionamento de supermercados, a implementação de comboios logísticos, a sincronização dos fluxos e o planeamento pull interno. Na logística externa, que abrange as operações de armazéns e transportes, são discutidos tópicos como o design eficiente de armazéns, as operações de receção, arrumação, picking e expedição, além da utilização de milkruns e o planeamento em pull para a cadeia de abastecimento. Estas competências permitem otimizar a logística ao longo de toda a cadeia, promovendo maior agilidade, flexibilidade e eficiência nas operações.

Redução de custos e gestão de stocks

Outra competência central da formação é a capacidade de reduzir custos e otimizar a gestão de stock ao longo de toda a cadeia de abastecimento, eliminando a necessidade de manter grandes quantidades de produtos intermédios e finais. A criação de fluxo, a redução dos tempos de setup e a implementação de um processo eficaz de planeamento pull são fundamentais para atingir este objetivo. A redução de stocks liberta capital e diminui os custos associados ao armazenamento.

A redução de custos é também alcançada pelo aumento da eficiência das linhas de produção, pela maior produtividade dos operadores, pela diminuição dos custos relacionados com a não qualidade e pela otimização dos transportes. A aplicação dos princípios de lean manufacturing e da otimização logística permite criar uma operação ágil, capaz de manter baixos custos e níveis de stock, sem comprometer a capacidade de resposta às exigências do mercado.

Porquê escolher o Kaizen Institute

O Kaizen Institute é reconhecido mundialmente pela sua vasta experiência e excelência na implementação de metodologias como Kaizen, Lean e Six Sigma. Com uma abordagem prática e flexível, os nossos programas são desenhados para responder às necessidades de profissionais e de empresas que procuram melhorar os processos e alcançar resultados duradouros.

Experiência global e reconhecimento            

O Kaizen Institute traz consigo uma sólida experiência adquirida em projetos de melhoria contínua em empresas de diferentes setores e dimensões, incluindo muitas das maiores empresas multinacionais. A nossa equipa de formadores, com vasta experiência prática, oferece um suporte completo para a aplicação de soluções reais, ajudando as empresas a alcançar níveis superiores de desempenho.

Ao concluir a formação, os participantes recebem uma certificação valorizada a nível global. Este reconhecimento reforça a capacidade de conduzir mudanças positivas e aplicar metodologias de melhoria contínua, conferindo credibilidade e valor ao currículo de qualquer profissional.

Abordagem holística e prática

A nossa formação destaca-se pela combinação de teoria e prática, focando-se na aplicação direta dos conhecimentos em situações reais no ambiente de trabalho. Através da integração dos princípios de Kaizen, Lean e Six Sigma, os participantes são capacitados a impulsionar a melhoria contínua em todos os níveis da organização, tanto nos processos como na cultura empresarial.

Programas personalizados e flexíveis

Oferecemos uma gama de formatos de formação profissional que se adaptam às preferências e necessidades dos profissionais e empresas. Os programas podem ser realizados presencialmente, em formato online, ou numa combinação de ambas, tanto para sessões in-company como para grupos multi-empresa.

Cada organização é única e, por isso, os nossos programas podem ser ajustados para responder aos desafios específicos de cada empresa. Independentemente do nível de experiência dos participantes, oferecemos conteúdos adaptados, garantindo que a formação responda aos diferentes graus de conhecimento e que as soluções propostas sejam aplicáveis ao seu contexto.

Ainda tem alguma dúvida sobre formação em cadeia de abastecimento e produção?

Quais são os pré-requisitos para se inscrever neste curso?

Não há pré-requisitos obrigatórios para a realização da formação. No entanto, os participantes devem ter alguma experiência nas áreas de produção ou logística para que possam aplicar mais eficazmente os conhecimentos adquiridos durante a formação.

Quais são os benefícios oferecidos pela certificação KAIZEN™?

A certificação KAIZEN™ não só valida as suas competências como também abre portas para novas oportunidades profissionais, melhorando as suas perspetivas de carreira num mercado competitivo. Ao obter esta certificação, os profissionais demonstram a sua capacidade de liderar e implementar mudanças positivas nas suas organizações, aumentando assim a sua credibilidade e valor no mercado de trabalho.