Cultura de impacto responsável e sustentável
Consultoria de Sustentabilidade Corporativa (ESG)
A sustentabilidade não se mede pelo que é reportado, mas pelo que é praticado no dia a dia
A maioria das organizações tem objetivos de sustentabilidade, mas poucas têm práticas efetivas. As iniciativas ESG são anunciadas, as metas são publicadas e os ciclos de reporting são geridos, mas as decisões do dia a dia — sobre como o trabalho é realizado, como o desperdício se acumula e como os recursos são utilizados — permanecem praticamente inalteradas. O resultado é um desfasamento de credibilidade cada vez mais evidente para stakeholders, reguladores e colaboradores.
Através dos nossos serviços de consultoria em sustentabilidade corporativa, ligamos os objetivos ESG aos processos onde o impacto é realmente gerado ou perdido: começando por uma avaliação de dupla materialidade e pelo envolvimento de stakeholders para identificar o que é verdadeiramente relevante, integrando depois essas prioridades nas dimensões ambiental, social e de governance, preparando relatórios alinhados com o CSRD e GRI e desenvolvendo a capacidade interna para que as equipas consigam sustentar o trabalho sem depender de apoio externo.
Quando esta ligação se consolida, a transparência reforça-se, o desperdício reduz-se e os objetivos ambientais e sociais passam a evoluir em conjunto com os resultados do negócio. É assim que se constrói uma cultura de impacto responsável e sustentável, onde a sustentabilidade deixa de ser uma agenda paralela e passa a fazer parte da forma como a organização cria valor todos os dias.
Abordagem tradicional
Abordagem KAIZEN™
Abordagem tradicional
Estratégia independente de ESG
Abordagem KAIZEN™
Estratégia ESG integrada na estratégia corporativa
Abordagem tradicional
Esforços desarticulados, marginais ou genéricos
Abordagem KAIZEN™
Gestão da sustentabilidade baseada em dados
Abordagem tradicional
Falta de medição das métricas ESG
Abordagem KAIZEN™
Sustentabilidade como um impulsionador de crescimento
Mais do que desenvolver uma estratégia de sustentabilidade, as empresas devem possuir uma estratégia de negócio sustentável.
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Impacto
Crescimento das Vendas
Redução de Custos
Atração e Retenção de Talentos
Redução dos Riscos
Atração de Investidores
Incentivo à Inovação
As nossas soluções
Oferecemos uma gama completa de competências para ajudar a integrar a sustentabilidade na estratégia da empresa, identificando questões críticas de ESG e implementando transformações disruptivas para atingir objetivos sustentáveis.
- Criação de Task Force
- Introdução à Sustentabilidade
- Mapeamento de Stakeholders e Sessões de Auscultação
- Análise da Dupla Materialidade
- Medição e Compilação de Indicadores Chave de Sustentabilidade
- Levantamento Global de Riscos e Oportunidades
- Seleção de Iniciativas de Melhoria de Sustentabilidade e Análise de Custo-Benefício
- Desenho do Roadmap de Sustentabilidade
- Desenho do Modelo de Governance para a Sustentabilidade
- Seleção da Estrutura do Relatório de acordo com a Norma/Diretriz escolhida (GRI, ESRS, entre outras)
- Definição e Implementação de Plano para Recolha e Consolidação de Dados
- Desenvolvimento do Conteúdo do Relatório com base nas Análises previamente realizadas (análise de materialidade, identificação de riscos e oportunidades, gap analysis, roadmap de sustentabilidade, indicadores, etc.) e na Informação Recolhida
- Otimização do Design do Relatório e Paginação
- Validação do Documento Final pela Organização.
- Notificação dos Frameworks de referência (GRI, ESRS, entre outros)
- Gestão Eficiente de Recursos (Energia, Água e Materiais)
- Gestão para Mitigação de Emissões e Adaptação às Alterações Climáticas
- Implementação de Estratégias de Redução de Resíduos e de Economia Circular
- Desenvolvimento de Produtos Sustentáveis
- Adoção de Práticas de Diversidade, Equidade e Inclusão
- Desenvolvimento do Capital Humano
- Promoção de Iniciativas de Saúde e Segurança dos Colaboradores
- Sourcing Responsável e Resiliência da Cadeia de Abastecimento
- Desenvolvimento de Práticas de Gestão baseadas em Transparência, Ética e Anticorrupção
- Suporte na Implementação de outras Ferramentas de Sustentabilidade (Taxonomia, Certificações, Due Dilligence, entre outras)
- Introdução à Sustentabilidade e ao ESG
- Dimensão Ambiental (E)
- Dimensão Social (S)
- Dimensão de Governance (G)
- Integração da Dimensão Financeira
- Abordagem para Implementação de uma Estratégia de Sustentabilidade
- Exercícios
- Casos de Estudo
Guia para um desempenho ESG de excelência
A sustentabilidade corporativa emergiu como uma prioridade estratégica para as empresas, não apenas para responder às expetativas éticas e ambientais da sociedade, mas também como um diferencial competitivo essencial para o sucesso a médio e longo prazo. Neste guia, mostramos a importância da implementação de práticas ESG e detalhamos os 3 passos essenciais para alcançar um desempenho de excelência:
- Desenho da estratégia de sustentabilidade
- Desenvolvimento do relatório de sustentabilidade
- Implementação da estratégia de sustentabilidade
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Insights
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.