Categoria: Insights Portuguese

+34% Performance da produção +25% Eficiência nos processos -73% Ações pendentes em saúde e segurança A empresa e o compromisso com a melhoria contínua no setor industrial A organização em questão é um fornecedor especializado de serviços industriais, atuando principalmente na Europa. Com uma missão clara de “fazer a indústria funcionar melhor”, sempre com o…

Melhoria da qualidade dos produtos Redução de desperdícios Otimização de processos A empresa como centro de excelência aerospacial Uma empresa líder global na indústria aerospacial, com 32 locais de produção em 12 países, serve mais de 90% dos fabricantes mundiais de aeronaves e motores. Especializa-se no desenvolvimento e entrega de estruturas aeronáuticas e sistemas de…

A redução de custos é uma estratégia essencial para assegurar a competitividade das empresas e criar margem para investir em novas áreas, respondendo às crescentes expetativas dos consumidores e stakeholders. No entanto, frequentemente, os cortes de custos são implementados com um foco exclusivo nos resultados imediatos, sem uma abordagem holística e com pouca análise dos…

A Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) é uma metodologia amplamente reconhecida no campo da gestão de riscos e da melhoria contínua. Desenvolvida, inicialmente, nas décadas de 1940 e 1950, pela indústria militar norte-americana, foi criada com o objetivo de melhorar a fiabilidade dos sistemas de armamento e minimizar falhas críticas, que pudessem comprometer missões.…

A indústria aeroespacial é uma das mais exigentes do mundo. Nesta área, a manutenção desempenha um papel fundamental na garantia da segurança, eficiência e competitividade das operações. Manter as aeronaves em perfeito estado de funcionamento é apenas uma exigência regulamentar e uma estratégia vital para reduzir custos, aumentar a disponibilidade operacional e assegurar margens de…

Os projetos são iniciativas essenciais para impulsionar a inovação, a eficiência e a competitividade nas organizações. A sua importância é indiscutível, quer no contexto interno, como processos de transformação organizacional, quer no externo, para empresas cujo core business é a entrega de projetos a clientes. Independentemente do contexto, projetos bem-sucedidos são fundamentais para atingir os…

A redução de custos é um dos principais desafios enfrentados pelo setor da construção, onde as margens apertadas, os prazos rigorosos e a crescente pressão para implementar práticas sustentáveis exigem soluções eficientes. No entanto, cortar custos sem comprometer a qualidade ou os prazos requer uma abordagem estratégica. Este artigo explora as principais estratégias para otimizar…

-52% Desperdício +2% OEE A empresa e o seu compromisso com a sustentabilidade A empresa em questão, localizada na europa, dedica-se à produção de embalagens metálicas sustentáveis para a indústria alimentar, incluindo alimentação infantil. Com mais de 350 colaboradores, as suas operações abrangem três áreas principais: componentes (produção de tampas), latas (produção de latas de…

A era digital trouxe desafios e oportunidades sem precedentes para as organizações. A transformação das operações empresariais não é apenas uma escolha estratégica, mas uma necessidade para manter a relevância num mercado em constante evolução. Neste artigo, exploramos os principais insights e estratégias para capacitar as empresas a enfrentar esta jornada, desde a integração de…

Com as crescentes pressões por eficiência, responsabilidade ambiental e inovação, a indústria química e de plásticos precisa de encontrar formas de otimizar as operações sem comprometer a qualidade ou a conformidade regulatória. É neste contexto que o Lean Management se destaca como uma abordagem capaz de promover a melhoria contínua e criar vantagem competitiva. Este…