Definição E Implementação Da Estratégia Hoshin KanriDefinição E Implementação Da Estratégia Hoshin Kanri

Consultoria Estratégica

Transformamos o seu negócio com uma abordagem estratégica que garante resultados tangíveis e crescimento sustentado

A maioria das empresas ainda enfrenta a tragédia de uma estratégia sem resultados e com obstáculos comuns, como processos ineficazes, má formulação e má execução. Para alcançarem o sucesso, os  líderes  têm de cuidadosamente  navegar por estes obstáculos  e encontrar as  iniciativas vitais  para transformar os seus negócios. 

Desde a sala de reuniões ao Gemba, nós podemos ajudá-lo a  melhorar cada fase da sua estratégia, personalizando uma abordagem que abrange quer melhorias focadas, quer a completa reinvenção das suas competências. Guiamos as organizações na construção do seu caminho para um  crescimento  de negócio sustentável, através de um modelo de  estratégia de planeamento e execução, com o objetivo de alcançar os  objetivos stretch

As nossas soluções 

  • Identificar e selecionar os principais imperativos estratégicos do negócio. 
  • Selecionar prioridades de 3 a 5 anos que vão conduzir a organização a um crescimento rentável sustentado. 
  • Definir um plano de uma página para crescer o seu negócio principal e explorar a expansão. 

  • Desdobrar os imperativos de 3 a 5 anos em competências essenciais a serem implementadas a todos os níveis da organização. 
  • Atribuir responsáveis às prioridades breakthrough. 
  • Comunicar e envolver todos os interessados na mesma visão estratégica simples e elegante. 

  • Abordar a execução da estratégia de uma forma prática – “Fazer as coisas acontecer”. 
  • Verificar os TTI (Targets To Improve) regularmente. 
  • Reagir a desvios com resolução de problemas por parte da gestão de topo. 

  • Refletir e aprender com os perigos da execução da estratégia. 
  • Iniciar um novo ciclo de estratégia com base nas lições aprendidas e impulsionadoras de mudança. 

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