Casos de Estudo

Strat KAIZEN™ na Indústria de Cabos de Aço​

Caso

KAIZEN™ na Produção começou em 2018 – necessidade de impactar nas vendas e na rentabilidade.

• Vendas estagnadas nos últimos 3 anos
• Baixa rentabilidade (EBITDA/vendas) e com tendência a diminuir ainda mais
• A maioria das vendas são em segmentos de produtos e de margem baixa (Construção)
• Falta de informação sobre os mercados (Tamanho, Quota, Competição) e VOC
• Marketing e processos comerciais com baixa eficiência
• A baixa eficiência de produção limita o esforço para aumentar as vendas

Solução

Strat to Plan (Sul da Matriz X) com 5 Prioridades Breakthrough com objetivos

• Seleção de iniciativas breakthrough
• Penetração no mercado (em 2 mercados com margens/crescimento elevadas)
• Melhoria do OEE (em linhas de produção para mercados de margem elevada)
• Consolidação da Cultura KAIZEN™ (Implementar DK em todas as Equipas e implementar Hoshin Review)

Resultados

• Aumento das vendas de 41M€ para 65M€ (59%)
• Aumento do OEE de 50% para 80% (60%)
• Aumento do EBITDA de 1.8M€ para 4.9M€ (172%)