Setor da Construção
Promovemos agilidade para reagir eficazmente aos crescentes desafios da indústria da construção
A situação atual, caracterizada pela falta de mão de obra, baixa produtividade e aumento dos custos dos materiais, tem claras consequências para o ecossistema da construção e levanta novos desafios.
Através de uma abordagem holística, damos suporte às empresas do setor para melhorar a execução dos seus projetos mais rentáveis com maior agilidade e flexibilidade.
Resultados de clientes
Descubra como implementar na sua organização
Como podemos ajudar
Estratégia comercial
Definir os critérios para explorar novos negócios, gerir o funil de negócios, criar uma ferramenta de orçamentação personalizada, promover contratos inteligentes e incorporar a sustentabilidade na estratégia.
Planeamento otimizado
Selecionar uma estratégia, remover restrições de tarefas a curto prazo, impulsionar o planeamento, desenvolver um plano baseado em objetivos com resultados bem definidos e gerir recursos de forma global e contínua.
Acessibilidade dos recursos
Implementar uma war room, otimizar os fluxos logísticos internos e externos, otimizar a manutenção do equipamento, garantir a organização do material, normalizar o trabalho e desenvolver uma estratégia de aprovisionamento.
Organização ágil
Criar rotinas de comunicação e desenvolvimento de equipas, repensar a estrutura organizacional e o modelo de governance e implementar mecanismos de trabalho flexíveis.
Impacto
15%-25%
Aumento médio das vendas
10%-20%
Redução dos custos médios de construção
> 80%
Média de on-time delivery
Insights
Pronto para começar?
Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico.
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
Gestão de Projetos como Serviço
Muitos clientes reconheceram que o seu principal ponto forte é produzir um produto e não a gestão de projetos. A nossa equipa dedicada à gestão de projetos KAIZEN™ colabora com os clientes para fortalecer a execução geral do projeto. Os nossos recursos abrangem todo o espectro desde a Gestão de Projetos como Serviço (PMaaS – Project Management as a Service), até à sua implementação completa, por forma a garantir uma entrega bem-sucedida do projeto.
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
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Criamos soluções personalizadas para todas as áreas de negócio
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.