Consultoria Farmacêutica
Impulsionamos a inovação e a eficiência operacional, garantindo a entrega de produtos e serviços de alta qualidade, assegurando a conformidade com as normas regulamentares.
A indústria farmacêutica e de dispositivos médicos enfrenta o desafio constante de evoluir rapidamente para responder às expetativas crescentes do mercado e às exigências regulatórias. Neste contexto, a consultoria farmacêutica é crítica para acelerar a adoção de modelos ágeis e a transformação digital, mantendo a competitividade e elevando a eficiência operacional. A nossa abordagem foca-se em acelerar o lead time de produção, e em melhorar o fluxo e a cadeia de abastecimento garantindo melhorias na qualidade e na redução dos custos de manutenção.
No Kaizen Institute, apoiamos as empresas deste setor na implementação de melhorias significativas para aumento da produtividade, redução da variabilidade e aumento do OEE para que obtenham resultados sustentáveis e competitivos.
Resultados de clientes
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Como podemos ajudar
Laboratórios de controlo de qualidade
Os laboratórios de controlo de qualidade são essenciais para garantir a segurança, a conformidade e a consistência dos produtos em toda a cadeia de valor farmacêutica. Alcançar a excelência vai além do cumprimento das regulamentações, requer uma abordagem estratégica que identifique ineficiências, alinhe as equipas e estabeleça as bases para uma melhoria duradoura.
Os nossos serviços em laboratórios de controlo de qualidade focam-se na otimização de todas as etapas das operações do seu laboratório, desde a receção e análise de amostras até ao planeamento e gestão de recursos. Ajudamos a estabelecer uma base para o progresso a longo prazo, garantindo que o seu laboratório funcione de forma eficiente em conformidade com os mais elevados padrões do setor.
Impactos
40-50%
Redução média do lead time
30-40%
Aumento médio do OEE
45-50%
Aumento médio do nível de serviço
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Insights
Caso de estudo
Impacto da melhoria contínua na Kenvue Val-de-Reuil
Caso de estudo
Promoção da excelência operacional em toda a organização
Caso de estudo
Transformação da cadeia de abastecimento farmacêutica
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados.
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Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
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O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.