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Indústria de Processo

Melhore as suas operações na indústria de processo, aumentando a eficiência, melhorando a qualidade e otimizando a utilização dos recursos

As empresas da indústria de processo fazem face a uma complexidade operacional crescente, impulsionada pela instabilidade dos mercados, interrupções nas cadeias de abastecimento, aumento dos custos das matérias-primas e exigências regulatórias em constante evolução. Para se manterem competitivas, é essencial que as organizações apostem na redução de paragens não planeadas, no aumento da eficiência dos equipamentos e linhas, e na redução do desperdício de materiais e energia, sem comprometer a qualidade da produção. 

Ao adotarem os princípios do Lean Manufacturing bem como metodologias de otimização de processos, as empresas conseguem utilizar melhor os seus recursos, dinamizar a cadeia de abastecimento e melhorar de forma global a sua eficiência operacional. Como resultado, torna-se assim possível reduzir custos, garantir a qualidade consistente dos produtos e aumentar a agilidade, permitindo uma resposta mais eficaz às exigências e oscilações do mercado.

No Kaizen Institute, apoiamos as organizações na definição de estratégias operacionais e na implementação de iniciativas que promovem a excelência nas operações e incentivam uma cultura de melhoria contínua na indústria de processo. Os nossos serviços de consultoria em indústria de processo nesta área centram-se na maximização da fiabilidade dos equipamentos, na redução de perdas de produção e na otimização dos fluxos de trabalho. Paralelamente, recorremos também a tecnologias avançadas e a soluções digitais para desenvolver sistemas produtivos de elevado desempenho, em conformidade com os princípios ESG.

Pretende potenciar as suas operações de produção?  

Impacto

15%-25%

Aumento médio da eficácia global 

45%-55%

Redução do tempo médio de setup

3%-8%

Aumento da poupança média em materiais

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A nossa abordagem 

A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.

Metodologia de consultoria em seis etapas do Kaizen Institute: Preparação, análise da situação atual, formação prática, desenho da visão, cálculo do ROI, roadmap de implementação.
Metodologia de consultoria em seis etapas do Kaizen Institute: Preparação, análise da situação atual, formação prática, desenho da visão, cálculo do ROI, roadmap de implementação.

Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados. 

Gestão da mudança

A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão. 

Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria. 

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Criamos soluções personalizadas para todas as áreas de negócio

O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.