Categoria: Insights Portuguese

-80,2% Custos de manutenção da linha de montagem 273M$ Poupanças -72% Tempos de acerto de contas a pagar A empresa em questão tem como princípio a procura contínua pela melhoria e excelência nos seus processos operacionais. Com o objetivo de fortalecer a participação dos colaboradores e promover uma cultura de inovação e de qualidade, a…

+12% Performance de qualidade  +7% Eficiência de custos -6.5% Rotatividade dos colaboradores Este caso de estudo descreve a jornada de transformação operacional e estratégica de uma organização líder na produção de janelas de telhado/claraboias, que, ao adotar os princípios Kaizen e as metodologias Lean, conseguiu otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência em todas…

-70% Desperdício linha de 400ml -26% Desperdício linha de 1,5L $92.000 USD Poupanças Liderança global na indústria de bebidas Esta empresa é uma das maiores produtoras e distribuidoras de bebidas a nível global, operando um vasto portefólio de 134 marcas e servindo diariamente mais de 270 milhões de consumidores. Com uma forte presença no setor,…

A necessidade de adaptação rápida a novas exigências e a pressão constante para melhorar resultados colocam a qualidade e a eficiência no cerne das prioridades estratégicas das organizações. É neste contexto que surge a certificação Lean Six Sigma, que oferece uma abordagem estruturada para resolver problemas, eliminar desperdícios e melhorar processos com base em dados…

Identificar e resolver problemas de forma eficaz é essencial para garantir qualidade, eficiência e satisfação do cliente. No entanto, muitas organizações focam-se apenas nos sintomas, em vez de eliminarem as causas raiz dos problemas. É neste contexto que surge o Diagrama de Ishikawa, uma ferramenta visual que facilita a análise das possíveis causas de um…

As empresas enfrentam pressões crescentes para reduzir custos e aumentar a rentabilidade, mas os cortes de custos tradicionais muitas vezes trazem impactos negativos a médio-longo prazo. A otimização de custos apresenta-se como uma estratégia sustentável que reduz despesas operacionais enquanto aumenta a eficiência e a competitividade. Ao focar-se na eliminação de desperdícios e na melhoria…

O planeamento da capacidade de produção é o ponto de partida para se evitar desperdícios, responder de forma ágil à procura e maximizar a utilização dos recursos disponíveis. Neste sentido, o sucesso de qualquer indústria depende inteiramente da capacidade de produzir o que é exigido pelo mercado, com os recursos adequados e no momento certo.…

Num mundo onde a eficiência dita o sucesso, produzir em excesso significa desperdício, e produzir pouco resulta em perda de oportunidades. Como garantir então que a produção está perfeitamente alinhada com a procura real? É aqui que entra o conceito de Takt Time – um conceito simples, mas essencial em qualquer sistema de produção Lean.…

O Value Stream Mapping (VSM), é uma ferramenta que tem como objetivo mapear e analisar de forma detalhada o fluxo de materiais e informações ao longo da cadeia de valor, com o objetivo de o melhorar. Neste contexto, onde a competitividade no setor industrial requer processos bem estruturados e sem desperdícios, o VSM é crucial…

A Lactogal, com 29 anos de história, é uma empresa dedicada à produção de alimentos de alta qualidade, combinando inovação alimentar com um portfólio de marcas nacionais reconhecidas. ​ Em parceria com o Kaizen Institute, implementou o programa de melhoria contínua Via Láctea, que alia eficiência produtiva e sustentabilidade. Descubra os resultados alcançados! Saiba mais…