Caso de estudo

Impacto da Sustentabilidade: lucro e eficiência

A Empresa

Estabelecida no início do século XX e com sede em Portugal, esta entidade é um marco de referência global no setor têxtil, especializando-se na produção sustentável de tecidos inovadores destinados ao mercado da moda. Comprometida com a sustentabilidade, procura incessantemente reduzir a sua pegada ecológica através de práticas responsáveis que abrangem desde a seleção de matérias-primas até ao desenvolvimento de tecidos com menor impacto ambiental.

Com um forte compromisso com a inovação, investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento para oferecer tecidos que combinam conforto, durabilidade e estética. Graças ao seu compromisso com a qualidade e responsabilidade ambiental, conseguiu conquistar a confiança de várias marcas e designers de renome.

O Desafio

Com o objetivo de alcançar a neutralidade carbónica em 2027, a empresa adotou uma visão estratégica focada na rentabilidade, sustentabilidade e bem-estar. Este compromisso ambiental levou à adoção de tecnologias e práticas que resultaram numa significativa redução da sua pegada de CO₂, nomeadamente através da instalação de uma caldeira de biomassa, que se carateriza por ser neutra em termos de emissões de gases de efeito estufa. Este foco com a sustentabilidade é uma extensão natural da sua filosofia empresarial, que valoriza a melhoria contínua e a cultura Kaizen no ambiente de trabalho.

A Abordagem

A implementação da caldeira de biomassa seguiu um roadmap estratégico e detalhado, desde a adjudicação e instalação até à produção regular de vapor, totalmente integrada com os objetivos estratégicos da gestão de topo. Este processo envolveu diversas fases, desde a construção civil necessária para albergar a caldeira até à montagem e início efetivo de operação, culminando na produção de vapor de forma integral pela nova instalação.

Com base nos Objetivos Estratégicos definidos pela Gestão de Topo, a empresa desdobrou e definiu iniciativas com impacto nos diferentes eixos de ação. Ao longo desta implementação os workshops de melhoria desempenharam um papel crucial, servindo como plataformas para a identificação de oportunidades de otimização e para a conceção e implementação de soluções inovadoras. Estas sessões colaborativas fomentaram um ambiente de partilha de ideias e experiências, potenciando a criatividade e o envolvimento de toda a equipa.

A gestão do projeto e o acompanhamento do progresso foram facilitados pelo estabelecimento de uma Mission Control Room, que tal como o nome indica refere-se a uma sala de controlo que permitiu a monitorização contínua das iniciativas e a realização de ajustes estratégicos em tempo real. Esta abordagem centralizada assegurou que as ações permanecessem alinhadas com os objetivos e permitiu uma resposta rápida a qualquer desafio que surgisse.

Por fim, a prática do Kaizen Diário reforçou a cultura de melhoria contínua, incentivando todos os membros da organização a contribuir com pequenas melhorias no seu dia-a-dia. Esta abordagem contínua na inovação e na eficiência permitiu uma evolução constante dos processos, mantendo a empresa na vanguarda da sustentabilidade e da eficiência operacional.

Resultados

A introdução da caldeira de biomassa teve um impacto substancial, conseguindo fornecer uma grande percentagem do vapor necessário para as operações logo no seu primeiro ano de funcionamento, com expetativas de aumentar essa contribuição no ano seguinte. Este avanço permitiu não só uma redução significativa na dependência de combustíveis fósseis, mas também marcou um passo importante na redução em 40% da pegada de CO₂. Adicionalmente, a implementação de uma cultura de melhoria contínua e a adoção da filosofia Kaizen resultaram em melhorias significativas na eficiência operacional e financeira, traduzidas num aumento do volume de negócios e melhorias nos indicadores de desempenho económico e operacional.

É possível observar-se uma trajetória ascendente e promissora da empresa ao longo dos anos de 2022 e 2023. Em 2022, a empresa registou um volume de negócios de 89 milhões de euros, acompanhado de um EBITDA de 11% e uma eficiência global de equipamentos (OEE) de 79%. Estes indicadores refletem uma base sólida sobre a qual a empresa continuou a trabalhar, como evidenciado pelos resultados de 2023. O volume de negócios no ano de 2023 aumentou para 94 milhões de euros, o EBITDA aumentou, passando de 11% para 14%, e o OEE subiu para 83,3%. Esta evolução positiva não demonstra apenas uma gestão eficaz e uma estratégia operacional sólida, mas também posiciona a empresa numa trajetória de crescimento sustentável e de aumento da competitividade no mercado.

Este caso de estudo exemplifica como a integração de práticas sustentáveis e a adoção de uma cultura de melhoria contínua podem resultar em benefícios importantes tanto para o ambiente como para a empresa.