Single-Minute-Exchange of Die: Metodologia para reduzir o tempo de troca das ferramentas ou de setup
Visão geral do programa
A formação SMED: Otimização do Tempo de Troca ajuda a compreender a importância de reduzir e otimizar os tempos de troca de referências no âmbito da filosofia KAIZEN™, fornecendo uma metodologia bem estruturada para o conseguir.
Conceito de criação de fluxo e nivelamento da produção
Introdução ao SMED
Estudo do trabalho atual e dos dados necessários
Separação do trabalho interno/externo nas trocas
Aprender a transformar o trabalho interno em trabalho externo
Deteção de oportunidades para reduzir o trabalho interno e externo
Normalização das operações de troca
Monitorização do controlo
Quantificar o benefício do SMED
Exemplos e melhores práticas
Exercícios de simulação
Casos de estudo
Compreender o conceito de criação de fluxo e alcançar o nivelamento da produção;
Conhecer a metodologia SMED;
Estabelecer o objetivo, quando e onde aplicar a metodologia SMED;
Aprender a normalizar a nova operação e a formar as pessoas;
Saber como quantificar os benefícios do SMED;
Aprender como a redução dos tempos de troca melhora a flexibilidade e reduz os lotes de produção e os níveis de stock.
Público-alvo
Profissionais responsáveis pela gestão de setups em processos de produção, incluindo engenheiros de produção, diretores de operações e líderes ou membros de equipas de manutenção.
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Entre em contacto com um dos nossos especialistas para saber mais sobre a formação em SMED: Otimização do Tempo de Troca ajustada às necessidades da sua organização
A nossa certificação é um testemunho do seu compromisso com a excelência e a melhoria contínua. Para obter a Certificação KAIZEN™️ Lean, os participantes passam por uma jornada que inclui:
* a realização das formações nestes formatos está dependente do número de participantes inscritos
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