Cultura de participação ativa
Cultura KAIZEN™
Quando a melhoria passa a fazer parte do trabalho de todos, os resultados deixam de depender de iniciativas pontuais
Sustentar resultados é mais difícil do que alcançá-los. Sem comportamentos consistentes, o desempenho degrada-se ao longo do tempo e as equipas regressam às formas de trabalhar habituais. Sendo a cultura frequentemente discutida, mas raramente traduzida em ação no dia a dia.
Uma Cultura KAIZEN™ altera este cenário ao tornar a melhoria uma prática partilhada por todas as funções e níveis da organização, do chão de fábrica à liderança. Através dos nossos serviços de consultoria em pessoas, cultura e organização, ajudamos a construir uma cultura de participação ativa, onde a melhoria não é uma tarefa adicional atribuída a alguns, mas parte integrante da forma como o trabalho é realizado, por todos, todos os dias.
O Modelo de Cultura KAIZEN™ atua em todos os níveis da organização, criando as condições para que o desempenho evolua de forma sustentada ao longo do tempo, não por imposição, mas por passar a fazer parte integrante da forma como a organização funciona.
O modelo Cultura KAIZEN ™
Os Quatro Pilares
Com mais de 40 anos de experiência, acreditamos que a forma mais eficaz de impulsionar uma mudança cultural bem-sucedida e de promover uma mentalidade de crescimento focada na excelência é através do Modelo Cultura KAIZEN™. Este modelo descreve como construir uma Cultura Kaizen, transformando as práticas e comportamentos organizacionais através da implementação de quatro programas estruturados.
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Insights
Relatório
Barómetro Económico KAIZEN™
O Paradoxo da Cultura Kaizen
A forma mais inteligente de gerir uma empresa
A verdadeira excelência nas empresas não se baseia em ferramentas isoladas ou em iniciativas de curto prazo. O Paradoxo da Cultura Kaizen revela como o sucesso duradouro resulta da integração da melhoria contínua nos hábitos diários, nos comportamentos da liderança e na cultura empresarial. Com reflexões e testemunhos de especialistas de vários setores e casos de estudo reais em empresas como a Bosch, Sonova, Danaher, Becton Dickinson, entre outras. Este livro é um guia para liderar a sua empresa de forma mais inteligente e resiliente.
Cada indústria enfrenta diferentes obstáculos
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Learning by Doing”.