Infographie

5 fausses idées sur la transformation de la chaîne d’approvisionnement 

twitter
linkedin
facebook

Le changement rencontre toujours une certaine résistance, surtout lorsqu’il implique un grand nombre de personnes et de processus. Tous les dirigeants aspirent à mettre en place des chaînes d’approvisionnement Lean et axées sur la demande. Cependant, le parcours pour atteindre cet objectif est bloqué par des paradigmes difficiles à surmonter, qui découragent les organisations de cette transformation indispensable. Nous avons rassemblé ici les 5 principales idées fausses concernant la transformation de la chaîne d’approvisionnement.

1. ​ »Si je me débarrasse des stocks, je vais manquer des livraisons » – Le paradigme de la sécurité des stocks

2. « Si je réduis la taille du lot, je serai inefficace » – Flux unitaire

3. « Il n’y a pas de temps pour l’amélioration » – L’amélioration est pour les équipes lean

4. Tout savoir – De la théorie à la pratique

5. Mon organisation est trop complexe – Pilote à l’échelle

conceptos erroneos cadena suministro

conceptos erroneos cadena suministro

#logistique #entrepôt et transport #industrie de l’assemblage #opérations

 

Pour en savoir plus Industrie de l’assemblage

Pour en savoir plus à propos de la transformation de ce secteur, cliquez ici

Pour en savoir plus Entrepôt et transport

Pour en savoir plus à propos de l’amélioration de ce secteur d’affaires, cliquez ici

Restez informé des dernières actualités de Kaizen Institute