Verbesserung der Supportfunktionen
Erreichen Sie schlanke Büroabläufe und administrative Exzellenz mit unseren Lösungen für Unterstützungsfunktionen.
Eine wachsende Anzahl von Unternehmen strebt organisatorische Veränderungen an, die es ihnen ermöglichen, ihre Paradigmen vollständig zu ändern und bahnbrechende Transformationen in ihren Büroabläufen und Transaktionsprozessen durchzuführen.
Traditioneller Ansatz
Lean-Ansatz
Traditioneller Ansatz
Funktionelle Organisation
Lean-Ansatz
Wertstromorganisation
Traditioneller Ansatz
Brauchen Sie mehr, stellen Sie mehr ein
Lean-Ansatz
Fluss- und Ressourceneffizienz
Traditioneller Ansatz
Geschwindigkeit durch Automatisierung
Lean-Ansatz
Redesign vor der Automatisierung
Unsere Lösungen
Wir bieten ein umfassendes Spektrum an Fähigkeiten, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Prozesse zu optimieren, Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Qualität der Informationsflüsse zu verbessern.
- Verstehen Sie organisatorische Prozesse, wie sie mit Kunden und Lieferanten verbunden sind und legen Sie Prioritäten für die Optimierung fest.
- Entwerfen und implementieren Sie neue Prozesse, die einen reibungslosen Ablauf ermöglichen und die Durchlaufzeiten reduzieren.
- Entwerfen und implementieren Sie die bestmöglichen Standards, um Variabilität und Verschwendung zu beseitigen.
- Setzen Sie die optimale Methode zur Informationsablage um, um die Suche zu minimieren und die Benutzererfahrung zu maximieren.
- Nutzen Sie die neueste Technologie, um administrative Prozesse zu automatisieren, die Produktivität zu steigern und Qualitätsprobleme zu reduzieren.
- Optimieren Sie die für Meetings aufgewendete Zeit durch die Planung von Besprechungskaskaden mittels der Beseitigung von doppelten Informationen und überflüssigen Besprechungen.
- Stellen Sie sicher, dass Teams sich auf wertschöpfende Aktivitäten konzentrieren, indem Sie nicht-wertschöpfende Aufgaben isolieren.
- Verbessern Sie die Flexibilität und reduzieren Sie Kapazitätsverluste durch die Planung und Nutzung der Vielseitigkeit der Teams.
Auswirkungen
30 to 40%
Durchschnittliche Reduzierung der Betriebskosten
20 to 30%
Durchschnittlicher Anstieg des Serviceniveaus
25 to 40%
Durchschnittliche Reduzierung der Prozessdurchlaufzeit
Ergebnisse unserer Kunden
Lernen Sie hier, wie Sie dies in Ihrer Organisation implementieren
Bereit zum Start?
Finden Sie heraus, welche die wichtigsten Potenziale in Ihren Prozessen sind, in dem Sie einen Diagnose Workshop durchführen
Einblicke
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Jede Branche steht vor anderen Hindernissen
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de „Teaching by Doing“.
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.