Prozessfertigung
Verbessern Sie Ihre Prozessfertigungsabläufe, indem Sie sich auf Lean, Effizienz, Qualität, Nachhaltigkeit und digitale Innovation konzentrieren
Die kapitalintensive Prozessindustrie hat Investitionen in Ausrüstung schon immer als Voraussetzung für Wachstum angesehen. Heutzutage besteht die Herausforderung darin, eine umwelt-, daten- und technologieorientierte Denkweise anzunehmen, um neue Verbrauchertrends zu verwalten und sich an sie anzupassen und gleichzeitig wettbewerbsfähige Abläufe aufrechtzuerhalten. Am Kaizen Institute arbeiten wir Seite an Seite mit Branchenführern, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Geschäfte zu revolutionieren.
Want to advance Manufacturing operations?Möchten Sie die Fertigungsabläufe vorantreiben?
Kundenergebnisse
Erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen implementieren können
Wie wir helfen können
Umfassende produktive Wartung
Schaffen Sie leistungsstarke Abläufe, indem Sie die Effizienz durch eine Total Productive Maintenance -Strategie steigern.
Qualität verbessern
Implementieren Sie Qualitätsverbesserungsprojekte, um die Erstqualität zu optimieren und die Kosten für Qualitätsmängel zu reduzieren.
Stärken Sie Nachhaltigkeit
Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsstrategie und implementieren Sie wirksame Maßnahmen, die sich auf die Menschen, den Planeten und den Wohlstand auswirken.
Gehen Sie digital
Werden Sie digital, indem Sie die Tools der Automatisierung und digitaler Informationen kombinieren, um Ihre Abläufe zu transformieren und Ihr Angebot zu differenzieren.
Nutzen Sie die Macht der Daten
Nutzen Sie die Kraft der Daten, um komplexe Effizienz- und Entscheidungsprobleme mit Advanced Analytics zu lösen.
Nutzen Sie Lean Six Sigma-Techniken
Implementieren Sie Lean Six Sigma-Techniken in Ihre Strategie, um Verschwendung zu vermeiden, Abweichungen zu reduzieren, die Qualität zu steigern, die Betriebsleistung zu verbessern und die Endergebnisse zu optimieren.
Auswirkung
15 bis 25%
Durchschnittliche Steigerung der Gesamteffektivität
45 bis 55%
Durchschnittliche Zeitverkürzung bei Setup-Änderungen
3 bis 8%
Die durchschnittliche Materialeinsparung steigt
Möchten Sie mehr über Lean-Manufacturing-Tools erfahren?
Schauen Sie sich unser maßgeschneidertes Schulungsprogramm an, um Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung im Fertigungssektor zu entwickeln
Einblicke
Unser Ansatz
Der KAIZEN-Ansatz™ beginnt mit einer End-to-End-Analyse. Diese Analyse führt zu einem maßgeschneiderten Lösungsentwurf und Implementierungsplan. Der Beitrag der Teams ist entscheidend für den Erfolg jeder Lean-Reise. Wir organisieren die Teams unserer Kunden, um funktionale Silos aufzubrechen und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung des Plans der Initiative und stellen sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Bereit zum Start?
Finden Sie heraus, was die wichtigsten Chancen in Ihren Prozessen sind, indem Sie einen Diagnose-Workshop durchführen.
Change Management
Der Ansatz des Kaizen Institute ist praktisch, pragmatisch und kollaborativ. Wir arbeiten mit unseren Kunden in ihrem Gemba – dort, wo das Geschehen stattfindet – und beobachten die Möglichkeiten aus erster Hand.
Unsere Experten kombinieren fundiertes Fachwissen mit ausgefeilten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten und bringen eine externe und faktenbasierte Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen der Branche ein.
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Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen für alle Geschäftsbereiche
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.
Das Kaizen-Institut arbeitet direkt mit den Kunden zusammen und verfolgt dabei einen praktischen „Teaching by Doing“-Ansatz.